
价值流图(VSM)中的Lead Time是如何计算的?
在知乎上有人提问:
精益生产价值流图析的lead time是如何计算的?
找遍网上的资料对于lead time 和三角库存的计算描述等于无。
唯一的资料是 前置时间=库存数量/每日必要数。
如果上述算法正确,那么请问库存如何计算(直接询问和观察?)
每日必要数是指的什么意思?
客户月需求量/本公司工作时间 还是 客户需求量/30天 ?
优思学院.精益管理学会的回答:
在价值流图(VSM)中的库存前置时间(或者交付时间/Lead Time)的计算的方法是应用了利特尔法则(little’s Law)的理论的,”库存数量/每日必要数”就是计算这些库存在多久时间之后才可以消耗掉的意思,这个在优思学院的精益管理课程中有详细解释。
关于你问到:”如果上述算法正确,那么请问库存如何计算(直接询问和观察?)。
答案是,库存数量不应该计算出来,而是要价值流图的负责人亲在现场询问和观察得出。
关于你问到:每日必要数是指的什么意思?
每日必要数是就是平均每日的需求数量。