- 发布于 2026年 5月 12日
- 发布者： 精益管理学会
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为什么越来越多企业管理者开始关注 CLMP 精益管理？
在很多企业里，「精益管理」这个词并不陌生。大家可能听过 5S、Kaizen、价值流图、标准作业、看板管理，也可 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 11日
- 发布者： 精益管理学会
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精益六西格玛是降本增效的工具吗？
如果我们只把精益六西格玛当成降本增效的工具，其实是一种浪费，因为精益六西格玛的能力远远不止于降本增效。 虽然在 […]
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- 发布于 2026年 5月 6日
- 发布者： 精益管理学会
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企业应先推行六西格玛还是精益生产？
这个问题几乎是所有准备“认真做改善”的公司都会问的。要不要上六西格玛（Six Sigma）？还是先搞精益生产？ […]
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- 发布于 2026年 4月 29日
- 发布者： 精益管理学会
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精益生产价值流图析中的 Lead Time 到底如何计算？
在学习价值流图析，也就是 VSM 的时候，很多人都会卡在一个看似简单、实际却很容易混淆的问题上：价值流图中的 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 27日
- 发布者： 精益管理学会
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精益改善经典提案案例
在很多企业里，一提到“改善”，往往被理解为大型项目、复杂分析，甚至需要精益管理人员（CLMP）、六西格玛绿带（ […]
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- 发布于 2026年 4月 25日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 Jeffrey K. Liker, 丰田模式, 杰弗瑞莱克
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精益生产为何要创造无间断流程？
精益生产为何要创造无间断流程？以下，我们来看看《丰田模式》的作者杰弗瑞莱克（Jeffrey K. Liker） […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 24日
- 发布者： 精益管理学会
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如何追踪六西格玛项目财务成果？
1. 引言：那个价值“百万元”的失踪谜案 优思学院见过无数公司的首席执行官（CEO）和财务总监（CFO）陷入同 […]
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- 发布于 2026年 4月 18日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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直方图与条形图的具体区别
在六西格玛方法、质量管理工具中，数据的分析和可视化是关键步骤。直方图和条形图是两种常用的图表工具，但它们在用途 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 17日
- 发布者： 精益管理学会
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QA, QC, QE, QS是什么？有什么区别吗？
QA，QC，QE，QS是在工业企业中常见的质量管理架构中的分工方式。 QA是Quality Assurance […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 16日
- 发布者： 精益管理学会
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项目型生产企业真的做不好精益生产吗？
很多人一提到精益生产，脑中马上浮现的是大批量、重复性高、节拍清晰的流水线工厂。于是只要企业是按照项目生产，或者 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 15日
- 发布者： 精益管理学会
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质量工程师的十大工作要诀：从会检验，到会改善，再到会推动组织进步
很多人一提到质量工程师，脑海里马上浮现的是检验、判定、不良分析、客户投诉处理，或者在产线上追问题、写报告、开会 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 13日
- 发布者： 精益管理学会
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精益管理的改善（Kaizen）真谛
改善（Kaizen）的真谛其实非常简单；所谓”改善”，就是公司每个人随时留意一切可能改 […]
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- 发布于 2026年 4月 10日
- 发布者： 精益管理学会
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QC新七大手法——七个质量管理者必学工具
QC新七大手法其实是指质量管理工具（Quality Management Tools），新七大手法这个名称其实 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 8日
- 发布者： 精益管理学会
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TRIZ 很深奥？学起来其实很简单！
一提到 TRIZ，很多人的第一反应就是：「这是不是很学术？是不是很复杂？是不是要看很多理论才学得会？」 这种感 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 7日
- 发布者： 精益管理学会
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库存管理中的ABC分类是什么？
ABC分析法是一种基于80/20法则（帕累托原则）的库存管理与分类技术，根据物品的价值（通常为「年使用量单价」 […]
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- 发布于 2026年 4月 4日
- 发布者： 精益管理学会
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你以为流水线生产真的更高效吗？
谈到工厂的生产模式，人们印象中可能会浮现出长长的流水线和密集的作业人员。在传统的大规模生产装配线上确实如此，强 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 2日
- 发布者： 精益管理学会
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多品种小批量怎么做精益生产？
精益管理（Lean Managment）的基本精神，就是最少化浪费，最大化客户的价值，换言之，也是最少化库存， […]
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