工厂中的主要作业流程管理

工厂最主要的部分是制造产品的现场,也就是左图标注的“制造的地方”。这里除了安装生产工具,还有作业员进行加工或生 […]

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丹尼尔·T·琼斯:为什么精益管理是卓越的商业模式?

作者:丹尼尔·T·琼斯 原文:Why Lean Remains a Superior Business Mod […]

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中国如何应对挑战,稳固世界工厂地位?

工厂是一座宝山 在第二次世界大战后,日本之所以能迅速脱离混乱期、经济重新展现活力,主要就是“制造业”发挥了火车 […]

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供应链管理为什么被越来越多的企业重视?

近年来,由于物流范围的扩大和速度的提升,再加上信息产业的迅速发展,商品流通的速度大幅提高,市场状态也随之明显改 […]

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为什么中国没有输出像精益管理、六西格玛等的管理理论?

为什么中国没有输出像精益管理、六西格玛等的管理理论?

一些管理理论之所以著名,并非只是因为理论可行、有效,还有一个重要的因素是这些理论的革命性质,它们推翻了旧有的思 […]

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优思学院|看板方式与传统生产方式的对比

看板方式与传统生产方式的对比

看板方式的起源 有些人以为“丰田生产方式”和“看板方式”是一样的,其实并非如此。前者是物品的制造方式、流动方式 […]

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怎样理解“精益生产”的概念?

什么是精益生产?企业如何实现精益生产?

“精益生产”是一种以流程优化和减少浪费为目标的生产管理方法,旨在提高生产效率和产品质量。它是由日本汽车制造商丰 […]

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TPM

TPM管理工作应该如何开展?

在制造行业,Total Productive Maintenance(TPM)管理被广泛认为是提高生产效率和设 […]

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Lean-vs-Agile

精益(Lean)和敏捷(Agile)有什么关系和区别?

可能大家都听说过精益(Lean)和敏捷(Agile),但对敏捷和精益两者之间的定义和关系是不是也经常感到模糊不 […]

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5S管理在办公室能够推行吗?

想象一下在一个杂乱无章的办公室中工作,你能高效率地完成工作吗?你的工作场所的安全和你的服务或产品的品质能得到保 […]

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JIT准时化生产

准时生产(JIT)是什么?

  准时化生产的关键是刚刚及时满足客户的需求,而不是制造大量产品出来然后希望能够销售出去的概念,目标 […]

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品质圈QCC是什么-如何有效实施

品质圈(QCC)是什么?如何有效实施?

QCC的由來 QCC(Quality Control Circle / Quality Circle),一般称 […]

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精益和六西格玛管理的演化史/发展史

  精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物,这个发展历程可以以一个演化史 […]

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约束理论(TOC)其实并不神秘!

约束理论(TOC)是一种管理范式,认为任何可管理的系统在实现其目标时,都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]

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想学习六西格玛管理?优思学院推荐4个入门书和资源

今天,优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源,可让你从入门到精通。     《六西格玛 […]

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六西格玛黑带的职责是什么?

经常都会有人希望知道正式的六西格玛黑带的职责通常包括哪些?六西格玛黑带日常的工作是什么?因为这些朋友们可能都在 […]

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2022年,7个理由你必须要马上取得六西格玛证书

    一・帮助您的组织降低风险,消除错误和缺陷 获得六西格玛认证使个人成为一个具有组织的 […]

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如何做好供应商质量管理的工作?

  供应商在质量管理中扮演着十分重要的角色,他们显而易见地影响着组织的多个质量维度。 首先,在许多情 […]

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如何将精益生产的思维运用到实际工作当中?

精益的思维和方法可腑帮助公司降低成本、减少浪费,更好地定位自己的竞争力,并培养团队成员的领导素质。事实证明,这 […]

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什么是质量管理?

质量的定义是以顾客需求为准 第一,质量是什么?早期的定义是“整體上用來决定产品或服务能否满足使用目的之固有性质 […]

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