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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——六西格玛超越职场

2025年国际精益六西格玛研究所（ILSSI）大会刚刚结束了，优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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马斯洛需求理论过时了吗？
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马斯洛需求理论过时了吗？

马斯洛的需求理论是心理学中的一个激励理论，包括一个五层模型的人类需求，通常被描绘为金字塔内的层级结构。 尽管马 […]

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亲和图（Affinity Diagram）：混乱信息的终极拯救者！

我们有没有试过这样的场景：开会时，大家脑暴出一堆想法，白板上贴满便利贴，但越看越乱；搜集完一堆用户反馈，每一句 […]

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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——SigmaXL

2025年国际精益六西格玛研究所（ILSSI）大会刚刚结束了，优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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精益生产的定义是什么？

自从精益生产开始由日本丰田开始和实践到现在虽已有大半个世纪，但把它提升到理论来研究则仅有十几年的历史。虽然以丹 […]

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精益生产中生产线平衡率如何计算？

如果我们想衡量工艺总平衡状态的好坏，可以设定一个定量值来表示，通常就是生产线平衡率或平衡损失率，以百分率表示， […]

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精益生产：改变制造业的革命性理念

在今日这个变幻莫测、竞争如潮的市场环境中，企业如同海上的帆船，面临着狂风巨浪的考验。在这样的大背景之下，精益生 […]

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丰田式精益管理的一条致胜的简单公式

要想彻底消除浪费，树立以下两条基本观念是关键所在。 第一，提高效率必须立足于与削减成本相结合。此时，我们必须沿 […]

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企业精益生产系统的实施步骤是怎样的？

精益生产系统（Lean Process）是从整体出发，通过减少浪费、提高附加价值来优化整个生产流程的一种方法。 […]

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企业理念不清，员工离职不断？可能你忽略了这些点！

一、企业理念的定义与重要性 企业理念是指塑造企业运作和与利益相关者互动方式的根本信念和指导原则。它就是“我们是 […]

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让品质与生产不再“互相为敌”——真正的作战应该是携手共进

前言：这不是质量部和生产部的故事，是整个企业的隐性内战 你有没有经历过这样一个场景： 生产部大声说：“目标还差 […]

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优思学院｜为什么精益生产在你的企业就不管用呢？
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为什么精益生产在你的企业就不管用呢？

精益生产（Lean Production）是一种旨在提高效率、减少浪费、优化流程的生产管理理念。然而，尽管它的 […]

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掌握TPM的全貌：8大支柱及其优势

TPM（全面生产维护）是一种旨在通过组织内人员的参与，持续改进生产设备或制造过程的有效性的方法。它的目标是实现 […]

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工厂没有做好安全生产工作，后果可以很严重？

工厂给人的印象常常是容易造成危险，所以工业安全是必须优先注意的地方。 说到工厂内部，一般人都会有怎样的想象？ […]

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精益管理的目的和意义

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着持续的竞争压力和日益增长的客户需求。在这种背景下，精益管理（Lean M […]

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精益与六西格玛双剑合璧达至降本增效

降本增效是指企业通过降低成本，提高生产效率和经营效益的管理策略。具体来说，企业可以通过优化生产技术和方法、改善 […]

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99%的人不知道精益生产管理的关键前提！

精益生产（Lean Production）起源于丰田生产方式，是一种追求消除浪费、持续改进的生产管理理念和方法 […]

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福特 (Ford) 发展历程的故事是怎样的？

说到福特，就要从亨利·福特（Henry Ford）这个人物说起。 在发明大王爱迪生的电气工厂担任工程师的福特下 […]

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质量工程师转行必备技能：学会六西格玛，逆风翻盘！

前言：质量工程师转行的挑战与机遇 在现代职场中，质量工程师面临着快速变化的技术趋势和企业需求。从传统的质量控制 […]

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质量工程师和工艺工程师：未来十年谁会更抢手？

如果你没有特别强的行业工艺、技术知识（例如化学、电子电路），我会建议你选择质量工程师，质量工程师的可塑性较大， […]

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涨价提醒：优思学院的课程价格将于2025年7月1日往上略为调整，如有意报读，请尽早下单哦！
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