怎样理解“精益生产”的概念?

什么是精益生产?企业如何实现精益生产?

“精益生产”是一种以流程优化和减少浪费为目标的生产管理方法,旨在提高生产效率和产品质量。它是由日本汽车制造商丰 […]

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TPM

TPM管理工作应该如何开展?

在制造行业,Total Productive Maintenance(TPM)管理被广泛认为是提高生产效率和设 […]

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Lean-vs-Agile

精益(Lean)和敏捷(Agile)有什么关系和区别?

可能大家都听说过精益(Lean)和敏捷(Agile),但对敏捷和精益两者之间的定义和关系是不是也经常感到模糊不 […]

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5S管理在办公室能够推行吗?

想象一下在一个杂乱无章的办公室中工作,你能高效率地完成工作吗?你的工作场所的安全和你的服务或产品的品质能得到保 […]

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JIT准时化生产

准时生产(JIT)是什么?

  准时化生产的关键是刚刚及时满足客户的需求,而不是制造大量产品出来然后希望能够销售出去的概念,目标 […]

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品质圈QCC是什么-如何有效实施

品质圈(QCC)是什么?如何有效实施?

QCC的由來 QCC(Quality Control Circle / Quality Circle),一般称 […]

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精益和六西格玛管理的演化史/发展史

  精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物,这个发展历程可以以一个演化史 […]

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约束理论(TOC)其实并不神秘!

约束理论(TOC)是一种管理范式,认为任何可管理的系统在实现其目标时,都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中 […]

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想学习六西格玛管理?优思学院推荐4个入门书和资源

今天,优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源,可让你从入门到精通。     《六西格玛 […]

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六西格玛黑带的职责是什么?

经常都会有人希望知道正式的六西格玛黑带的职责通常包括哪些?六西格玛黑带日常的工作是什么?因为这些朋友们可能都在 […]

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2022年,7个理由你必须要马上取得六西格玛证书

    一・帮助您的组织降低风险,消除错误和缺陷 获得六西格玛认证使个人成为一个具有组织的 […]

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如何做好供应商质量管理的工作?

  供应商在质量管理中扮演着十分重要的角色,他们显而易见地影响着组织的多个质量维度。 首先,在许多情 […]

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如何将精益生产的思维运用到实际工作当中?

精益的思维和方法可腑帮助公司降低成本、减少浪费,更好地定位自己的竞争力,并培养团队成员的领导素质。事实证明,这 […]

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什么是质量管理?

质量的定义是以顾客需求为准 第一,质量是什么?早期的定义是“整體上用來决定产品或服务能否满足使用目的之固有性质 […]

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从《鱿鱼游戏》中领悟到的管理智慧

《鱿鱼游戏》成为2021年最受欢迎、也是2021年最多话题的电视剧(没有之一),该剧在17日之内在全球190个 […]

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要成功推行六西格玛,先避免这九大失败原因

六西格玛项目可以为企业带来丰厚的经验和巨大的利益;然而,并非所有的项目都能达到预期的效果。根据一项在国外的调查 […]

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质量管理体系到底是何方神圣?- 优思学院

  有人说人生就像马拉松,在这漫长的旅程中看尽世间风景,某些时候会有人陪伴着你但却跑不完全程。而质量 […]

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“共同原因”和”特殊原因”是什么?

如果你有看过优思学院关于SPC的六西格玛绿带课程视频,应该会知道在控制界限以内的变异原因,和超出控制界限以 […]

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优思学院・六西格玛咨询 – 助力设备制造商占领战略高地

本文作者陆烨晨(Yechen Lu),为优思学院高级顾问(Senior Consultant),他是英国赫特福 […]

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权力下放,给下属自由发挥的空间

任何管理者或者领导者都应该知道,权力下放,给下属自由发挥的空间,是让公司成长的重要要素。   在企业 […]

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