PMP、CSSGB、CSSBB、CLMP、CPIM、CSCP 国际证书一次讲清

在制造业、供应链和项目管理的职业生涯里,有一条隐形的“晋级路线图”,上面常见的几个缩写几乎每个人都听过:PMP […]

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精益生产的原理、应用和推行

精益生产的起源 精益生产(Lean Production),简称“精益”,起源于丰田生产方式,是一种以持续改进 […]

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精益管理(Lean Management)是什么?

一、起源与发展 精益管理起源于日本丰田汽车公司的生产方式,即丰田生产系统(TPS)。在二十世纪五十年代,丰田面 […]

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为什么精益生产中在制定标准作业时要以人为中心

因为我们是以人员来进行手工作业或设备操作,所以当我们在制定或改善时,标准作业就是以人为中心。不过,许多精益或者 […]

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什么是5S活动?它对企业管理有什么具体帮助?

良好质量的观念和企业文化是从日常工作环境做起,企业推动的5S活动是具体又实在的方法。5S的内容简述如下: 整理 […]

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工厂建设如何做好布局?

工厂规划布局,说白了就是对厂子里所有东西的合理摆放——大到设备、流水线,小到工作台、工具、物料、半成品,连水电 […]

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精益管理中的看板方法如何电子化?

看板定义 传递生产任务或者是搬运指示信息,是一种拉动信号。 它通常是一种卡片,上面记载有零部件型号、取货地点、 […]

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PMC在国内与国外的差异解析

PMC在中国制造业中的角色 在中国的制造业里,PMC这个词几乎无人不晓。它的全称是Production and […]

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改善Kaizen和CIP的区别?

所谓改善(Kaizen / Betterment)是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就以目前做法所 […]

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用PERT图,让六西格玛项目进度一目了然!

你有没有遇到过项目进度混乱、责任不明确、成本控制困难的情况?其实,这些常见的问题只需一个简单有效的工具便能轻松 […]

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PMP和CLMP证书怎么选?认真搞职业规划的你,值得看完这篇

为什么考证成了职场人的必修课? 工作几年后,你可能会发现:干得再多,不如证书背书。尤其是走向中层管理的路上,越 […]

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精益生产这么复杂?其实六大核心特征就够了!

精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革, […]

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SCAMPER创意思考法在六西格玛中的应用【附上麦当劳案例】

SCAMPER方法的起源和目的 SCAMPER方法(中文常称“奔驰法”)是一种结构化的创意思考与头脑风暴工具, […]

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什么是项目?和日常工作差不多?

项目,这个词大家都听过,很多人也会觉得「这还不简单?我每天都听到这个词,我知道什么是项目。」但是,在组织里,很 […]

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马斯洛需求理论过时了吗?

马斯洛需求理论过时了吗?

马斯洛的需求理论是心理学中的一个激励理论,包括一个五层模型的人类需求,通常被描绘为金字塔内的层级结构。 尽管马 […]

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亲和图(Affinity Diagram):混乱信息的终极拯救者!

我们有没有试过这样的场景:开会时,大家脑暴出一堆想法,白板上贴满便利贴,但越看越乱;搜集完一堆用户反馈,每一句 […]

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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——SigmaXL

2025年国际精益六西格玛研究所(ILSSI)大会刚刚结束了,优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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为什么员工要抵制精益管理和改进?

很多企业在推行精益改进时,都会遇到员工的抵制,这是正常不过的事。面对这种情况,管理者和精益推行者常常感到困惑: […]

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PMP 退流行了?精益管理和六西格玛为何逆势上位?

十年前,项目管理专业人士认证(PMP)是许多职场人梦寐以求的证照,几乎成了晋升和加薪的敲门砖。可这几年,你是否 […]

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掌握TPM的全貌:8大支柱及其优势

TPM(全面生产维护)是一种旨在通过组织内人员的参与,持续改进生产设备或制造过程的有效性的方法。它的目标是实现 […]

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