六西格玛的3大核心能力，助力AI时代职场精英

「六西格玛的3大核心能力，助力AI时代职场精英」看似是一个简单问题，实际应用时却常出现理解偏差。关键不是记住更多术语，而是把客户需求、过程数据和改善目标连接起来，用证据推动可持续的改变。
当然，这不是一个合理的讲法，批评六西格玛的人有很多，但他们往往都没有学过六西格玛，而是只有对六西格玛的片面理解的人。

六西格玛能建立三种个人能力

如果你有认真学习过精益六西格玛，你会发现精益六西格玛在今天仍然非常具有现实意义，因为它帮助个人和企业构建长期发展的核心能力。这些能力主要体现在以下三个方面：

1. 培养流程思维

你会更关注“流程”而非“人”。当你意识到流程的健全性决定了结果的质量时，你会致力于优化和改进流程，从而让每个人都能更高效地交付成果。

2. 提升数据驱动决策的能力

通过六西格玛，你会逐步远离仅凭直觉做决定的方法。取而代之的是，你会学会如何收集数据、分析数据，并基于数据作出更科学的决策，从而降低决策风险。

3. 深入理解根因分析和问题解决

随着学习的深入，你会越来越擅长分析复杂的跨部门问题，并且在解决这些问题时积累宝贵经验。这种能力的提升，也为更高层次的领导角色做好了准备。

新时代经济其实更需要六西格玛人才

最近，我们曾经和大家探讨过一家公司名叫Palantir，它利用人工智慧和大数据协助各行各业分析数据并马上进行决策。
优思学院认为未来世界将更加倾向于拥有数据分析能力的人才。不论是工业还是商业，能够利用数据做出决策、具备系统性思维的人才始终稀缺。而优思学院认为，那些学习过六西格玛的人才在这方面往往表现突出。六西格玛强调数据驱动的管理和持续改进，这种思维方式正契合智能化时代的需求。掌握六西格玛方法的人，不单能更快理解数据，还能提出基于数据的科学决策，从而为企业创造更高的价值。

在Palantir的官方网站的一篇新闻稿上提到，3M公司也成为了他们的重要客户，而3M的项目发言人正正就是负责精益六西格玛和营运管理的副总裁。由此可见，六西格玛管理与未来的人工智能、大数据在商业领域上的发展有着密不可分的关系。