标准作业常被误解为要求员工机械服从。真正的标准作业,是团队共同确认当前最佳方法,为安全、质量、效率和下一轮改善建立基准。
现场看板越来越多,异常却仍要靠开会才知道。真正的目视化管理不是展示信息,而是让正常、异常和下一步行动在现场一眼可见。
不少企业推行5S时声势浩大,几个月后却只剩下定期清洁。问题通常不在员工不配合,而在于管理者把5S误解成卫生运动。本文从现场管理角度说明5S失效的原因,并提出可持续执行的方法。