产能不足还是瓶颈没找对？用约束理论改善整体产出
每台设备都很忙，整体交付仍然落后，往往是因为企业优化了非瓶颈。约束理论帮助团队找到限制系统产出的关键点，并集中资源改善。
查看全文约束理论TOC：为什么改善要先找系统瓶颈？
约束理论（TOC）是一种管理范式，认为任何可管理的系统在实现其目标时，都会受到极少数的约束因素。一个管理过程中，总有至少一个的制约因素，而TOC使用一个聚焦过程来识别這些制约因素，并围绕它重组组织的其他部分。 这个理论，看似新颖，但其实是旧酒新瓶，它离不开六西格玛管理中的柏累托原则，六西格玛的DMA
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