SWOT分析别只填四个格子：把观察转成行动

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SWOT分析法是一种战略分析工具

SWOT把内部的优势与劣势、外部的机会与威胁放在同一框架中，适合战略讨论的起点。常见问题是团队列出许多形容词，却没有证据、优先级和后续选择，最终只得到一张漂亮表格。

SWOT分析法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维

而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验

Strength （优势）—— 内部的有利因素
Weakness （劣势）—— 内部的不利因素
Opportunity（机会）—— 外部的有利因素
Threat （威胁）—— 外部的不利因素

Strength （优势）—— 内部的有利因素

Weakness （劣势）—— 内部的不利因素

Opportunity（机会）—— 外部的有利因素

Threat （威胁）—— 外部的不利因素

如果把S、W、O、T画在坐标轴里，会是这样:

然后你还可以再用内部和外部交叉的矩阵，来找到应对的策略：

例1：由于小编搬砖神速，准备开一个搬砖公司

那么，这家搬砖公司应该采取什么策略呢？

例2：已经35岁高龄的小编想要成为DOTA高手

应该采取什么策略呢？
建议……还是……放弃好一点！

好了，该你了
来用SWOT分析一下你职业目标、人生目标吧[1]

分析完再用内外条件交叉矩阵制定一下执行路径哦