2025年国际精益六西格玛研究所（ILSSI）大会刚刚结束了，优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]
我们知道，目前市面上的六西格玛认证种类繁多，让人眼花缭乱。 优思学院成功打造了一套比市面上其他机构更具体、更实 […]
六西格玛的本质是什么？ ——来自一位优思学院的学生、一位现场工程师的思考记录 那是三年前，我第一次听到“六西格 […]
据国际精益六西格玛研究所（ILSSI）成员大卫·哈钦斯（David Hutchins）的回忆，在“六西格玛”名 […]
这里的知识体系是基于优思学院和ILSSI的认证范围大纲，利用AI总结简要地编写而成，更简要地介绍了六西格玛绿带 […]
在六西格玛这套讲究数据、讲究逻辑的体系里，黑带（CSSBB）的位置不低。他们不是单纯搞数据分析的技术人，也不是 […]
精益六西格玛的推进，需要组织各层级人员的共同参与，重点放在推动流程优化，并逐步引导文化上的改变。如果组织没有准 […]
管理大师彼得·德鲁克曾说过：「你无法衡量的东西，就无法管理。」简单地讲，就是企业必须精准了解自己的运营情况，而 […]
你有没有想过，把一套原本设计来优化生产流程、提升企业绩效的管理工具，拿来应用在自己的生活里，会发生什么事？ 我 […]
目标定不好，项目注定跑偏 在六西格玛的世界里，我们经常听到“DMAIC”这五个英文字母——Define（定义） […]
六西格玛首先是作为一个量度质量水平的指标，它代表了近乎完美的质量的水平。 如果你每天都吃一个苹果，有一间水果店 […]
我非常建议任何职场新手、老手、管理者都应该学习六西格玛，这是一个提升自己思维水平的机会。 六西格玛涉及众多的现 […]
如同任何对我们工作方式的改变，新的工作方式必然会遇到许多必须面对的挑战。如果不解决组织在实施精益六西格玛过程中 […]
这是一个很有意思的话题，在职场人士之间争论不休。 证书到底有没有用？ 有人支持，也有人反对。 不过，在正式聊这 […]
六西格玛的起源与演变 六西格玛诞生至今已经有超过三十年的历史，这种改善流程效果的管理方法在不断发展和演变，如今 […]
精益和六西格玛是一步一步在漫长的时间和无数前人的智慧累积而成的产物，这个发展历程可以以一个演化史 […]
在医院质量管理工具中， PDCA循环与PDSA循环经常被混淆。从字母本身的含义，PDCA代表Pl […]
今天，优思学院向你推介几本六西格玛的书和学习资源，可让你从入门到精通。 《六西格玛 […]
优思学院在香港曾协助一些学生在美国质量协会（ASQ）拿取注册质量经理认证（CMQ/OE），在内地 […]
