六西格玛知识点——控制计划Control Plan
在现代制造业和质量管理体系中,“控制计划”(Control Plan)是一份极其重要的文件。它是对产品或流程中 […]
查看全文六西格玛设计与六西格玛之间一个大的差别,就在于活动之初是否存在一个要处理的业务流程。 一般来说,精益六西格玛的 […]
查看全文六西格玛设计与六西格玛之间一个大的差别,就在于活动之初是否存在一个要处理的业务流程。 一般来说,精益六西格玛的 […]
查看全文在这个人人都在讲“高质量发展”的时代里,“六西格玛”这四个字就像质量管理界的一枚金徽章,一旦亮出来,总能引来一 […]
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六西格玛管理和ISO 9001的共同点是它们都将客户放在首位。每个组织都有其特定的客户群,并向他们提供符合或超 […]
查看全文20世纪80年代中期,摩托罗拉在几乎所有市场都节节败退。客户的不满和抱怨蔓延成风,运营成本居高不下,利润惨淡。 […]
查看全文六西格玛推动实务 在实际的情况下,公司组织要开始去推动六西格玛,往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]
查看全文六西格玛,一种起源于摩托罗拉的管理方法,通过统计手段减少生产过程中的变异,显著提升了企业的质量和效率。 质量管 […]
查看全文在质量管理与过程改进的领域里,过程能力指数(Capability Index, Cp)是一个极为核心的概念。它 […]
查看全文六西格玛推动实务 在实际的情况下,公司组织要开始去推动六西格玛,往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]
查看全文前言:听说黑带年薪百万,你动心了吗? 在职场摸爬滚打几年之后,你会发现一个微妙的规律:大家看似都在拼命加班,但 […]
查看全文有一次,我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时,客户方一位工程主管在饭桌上笑着说:“你们这些‘黑带 […]
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