什么是自働化（Jidoka）？

Jidoka是日語自働化的意思，也是精益管理 的其中一个课题。进行工作，日文写成“働”，也有人认为就是“使周围的人快乐”。在丰田汽车，所谓“进行工作”，即工程进展，和提高附加价値、因为它应用了人的智慧的意思。

所以，“働”字限用于进行一个工程的动作与提高附加价値的动作。

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例如在现场的作业中，取东西，放置或堆叠东西、寻找东西、或制造出不良品而机器不自知也不会停停等等，这一类的动作，只能算是“动”，而不能算做“进行工作”。

并非是由于日本人较为勤勉才这样说，比方说，任何人都按月领取薪水，每天到公司或工厂上班，若一直傻傻的楞在那儿，总会觉得有一点不好意思，不做些什么就感到不自在，像这样，在工作的时候，有制造东西时真正需要的动作、进行工程的动作，也有不是这样的动作，后者则应视为一种浪费。

任何一家工厂都时常可以看到，虽然特地装置了滑槽和输送带，把工程和工程连结起来，但是作业人员往往把零件等物品堆在滑槽、输送带上两层、三层。如果只放一个的话，在滚轮输送带上就可轻松的滚动，但如果把两三个放在一起，或者在输送带上堆得满满的，就动得不顺利，即使后工程只想取一个，也会感到非常吃力。

因为取一个的时候，深怕其余的都掉下来，或怕手指被夹住，而用了不必要的神经和劳力。反过来说，多用了不必要的神经和劳力，究竟做了什么？答案是费了很大的劲，去取东西而已。

就取用物品或放置物品来说，也只是物品的位置变动一下，只不过从地球的中心算起再提高三公分或降低一公尺而已。

优思学院认为，以这种看法、想法，来区分现场的作业，就可以发现，本来以为是工作的，其实真正是工作的只有一半而已。你会发觉到，虽然看起来好像是在忙碌地工作，其实有一半并不是在工作，而只是在动着身体而已。这种浪费实在太大了，非要设法把它消除不可。