凡是有流程的地方，就有六西格玛管理的用武之地。

在现代管理中，六西格玛（Six Sigma）以其卓越的流程改进技术而闻名。通过专注于简化操作、削减无用功和减少流程变异，这一方法论帮助各行各业实现了质量和效率的双重提升。

事实上，任何事物既有共性、又有个性。而在各种行业的领域上，我们都可以看到六西格玛的影子，以下，我们来谈谈各种行业的应用。

医疗保健中的六西格码

大型医疗机构开始采用工业级的质量管理方法。六西格码（Six Sigma）的早期应用专注于衡量质量问题的基础架构。在医疗保健中使用精益和六个西格玛有助于避免医疗失误，减少等待时间，降低死亡率，增強对患者的护理。在医疗保健系统中有许多实施六西格码的机会。

制造业的六西格码

不须多说，六西格玛在制造行业中扮演着关键角色。大多数的行业集中于生产，也可用于制造其他东西的原材料上。在行业中实施六西格码将是有很高的效益的，因为六西格玛本身就是为制造业所设计的。六西格码的DMAIC（定义，测量，分析，改进和控制）过程用于各种工业制程之中。在工业中实施该系统的主要目的是确保过程中的缺陷极少，目标是确保每百万机会中缺陷少于3.4。

信息技术六西格码

DMAIC过程在信息技术中的使用方式与制造业相同。六西格码是一种基于项目的方法。IT使用的一系列流程在行业中都可以实施“六西格码”。在应用六西格码（Six Sigma）原理的同时，每个过程涉及各种步骤，通过开发高效的流程，可以提高员工的生产率，创造更好的整体体验，并提高公司的盈利能力。

纺织业六西格码

就经济而言，纺织工业是领先的行业之一，并且是处理每个过程中许多变化和缺陷的地方。这是实施六西格码方法的最佳场所。六西格码提高了行业在市场上的稳定性并提高了公司声誉。六西格码（Six Sigma）是一种工具，可用于创建更智能的方法来创造客户满意度和质量创新。

电信行业的六西格码

通过在其中实施DMAIC流程，电信行业可以更好地工作。在定义阶段，我们可以了解交付过程的成本。在测量阶段，在交付过程中会发现缺陷。所测量的信息需要进行分析，并通过陈述过程需要改进来准备照明。在改进和控制阶段，对已识别的过程进行改进，然后进行控制，以检查改进是否正确交付等等。

基于六西格玛用途广泛，不少人都希望通过学习六西格玛，在职场上更上一层楼，于是我们开发了六西格玛绿带和黑带的课程，这些课程在过去的一段日子里，都很受各行各业的人士欢迎，我们的学生中有从事银行服务的、采购的、电子通讯的、互联网的、汽车制造的等等，证明六西格玛并非只适用于制造行业，六西格玛管理的方法，已经漫延至各种领域了。