精益生产中的「一个流」真的能够做到吗:概念与实践
精益生产中提到的“一个流”(One Piece Flow)是一种生产方式,它的核心理念是通过合理配置作业场地、人员和设备,使产品从投入到成品产出的整个制造加工过程中始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个地流动。 事实上,大野耐一告诉我们,要做到单件流作业是极其困难的事,几乎总是无法实现,他说
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精益生产中提到的“一个流”(One Piece Flow)是一种生产方式,它的核心理念是通过合理配置作业场地、人员和设备,使产品从投入到成品产出的整个制造加工过程中始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个地流动。 事实上,大野耐一告诉我们,要做到单件流作业是极其困难的事,几乎总是无法实现,他说
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所谓的单件流(一件流),是一个作业的理想状态。 大野耐一教导我们,单件流作业(one-piece flow)是理想。在精益制度中,正确答案就是单件流作业,因此,你若实行一件流程作业,就是做到了精益,还有什么比这更容易的吗? 事实上,大野耐一还告诉我们,要做到单件流作业是极其困难的事,几乎总是无法实现
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