优思学院.精益管理学会
  1. 家
  2. 供应链管理
0 评论

产能过剩、牛鞭效应与精益管理

当一个国家或一个产业的生产能力大大超过市场真实需求时，经济体系中往往会出现一个非常直观却又极具破坏力的现象：产品卖不出去，库存越堆越高，设备、人力与资本被迫闲置。短期看，这只是企业经营层面的困难；拉长时间来看，它往往会演变为行业性危机，甚至上升为宏观经济问题。 在新闻报道、行业分析和企业一线管理者的

   查看全文
优思学院｜怎么选择精益生产培训才不会被坑？
0 评论

怎么选择精益生产培训才不会被坑？

在选择精益生产培训公司时，我们需要从多个角度去思考。企业若只是盲目地跟风，这样的做法无异于缘木求鱼。精益生产的核心在于发现和消除那些不增值的活动，从而提升产品的质量和生产效率，但要知道的是，发现和改进的人就是全体员工，而不是顾问的工作，因为顾问的工作实质上就是授人以渔，而非授人以鱼。 的确有许多企业

   查看全文
0 评论

PMP、CSSGB、CSSBB、CLMP、CPIM、CSCP 国际证书一次讲清

在制造业、供应链和项目管理的职业生涯里，有一条隐形的“晋级路线图”，上面常见的几个缩写几乎每个人都听过：PMP、CSSGB、CSSBB、CLMP、CPIM、CSCP。很多人在职场某个阶段都会问自己——到底要不要考？先考哪一个？对我现在和未来的岗位，到底有多大价值？ 优思学院认为，如果只是把这些证书当

   查看全文
0 评论

精益管理：利特尔法则在精益生产中的意义

你知道吗？工厂变“慢”，可能不是因为人手不够，而是你做太多了。 在日常的工作中我们最常听到的抱怨之一是：“我们的流程怎么越来越慢？人员都很努力啊，为什么交期还是延迟？”这种情况下，我们不妨暂停，别急着加人加线，先看一下你的流程是不是“撑得太满”了。这里，利特尔法则（Little’s Law）就像一个

   查看全文
0 评论

PMC考精益管理CLMP证书有用吗？

在制造业、供应链和生产管理的领域里，PMC（Production and Material Control，生产与物料控制）一直是不可或缺的岗位。它的核心价值，在于协调生产计划、物料需求和库存管理，确保工厂能够高效、准时、稳定地交付产品。随着全球竞争加剧、客户需求变化更快，PMC的角色也从单纯的“跟

   查看全文
优思学院｜精益生产管理在中国的发展前景
0 评论

精益生产管理在中国的发展前景

在这个快速变化的世界里，有一个管理理念悄然崛起，它就是精益生产。 这个概念最早由詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯和丹尼尔·鲁斯在他们的著作《改变世界的机器》中提出，后来在丰田汽车公司的成功实践中得到了广泛的认可。 这本书不仅风靡全球，被翻译成11种语言，而且至今销量超过600,000本，足见其影

   查看全文
马斯洛需求理论过时了吗？
0 评论

马斯洛需求理论过时了吗？

马斯洛的需求理论是心理学中的一个激励理论，包括一个五层模型的人类需求，通常被描绘为金字塔内的层级结构。 尽管马斯洛的理论在某些方面受到批评，认为它可能过于简化了人类的复杂性，或者在不同文化和个体中的普遍适用性受到质疑，但将其描述为“过时的歪理邪说”可能过于极端。实际上，马斯洛的理论在某些领域仍具有启

   查看全文
0 评论

企业精益生产系统的实施步骤是怎样的？

精益生产系统（Lean Process）是从整体出发，通过减少浪费、提高附加价值来优化整个生产流程的一种方法。 一个典型的精益生产系统通常包括以下九个步骤： 从客户角度识别价值 要弄清楚客户到底看重什么，哪些产品特性和服务才真正对客户有意义。 2. 价值流分析 需要把整个生产流程的每一个步骤都梳理清

   查看全文
0 评论

供应链管理为什么被越来越多的企业重视？

近年来，由于物流范围的扩大和速度的提升，再加上信息产业的迅速发展，商品流通的速度大幅提高，市场状态也随之明显改变。因此，企业管理者越来越重视SCM（供应链管理）。以下优思学院以手机为例说明其中的原因。 手机功能增加的速度之快令人目不暇接，如今许多手机不仅可以拍照、听音乐、录制视频，甚至还具备指纹识别

   查看全文
JIT准时化生产
0 评论

准时生产（JIT）是什么？

  准时化生产的关键是刚刚及时满足客户的需求，而不是制造大量产品出来然后希望能够销售出去的概念，目标是减少、甚至消除从原材料的投入到生产的整个过程中的库存（包括WIP和成品），建立起少浪费和有效的生产流程。 库存的成本 库存管理在任何企业中都是一个关键部分，因为它可以决定企业的整体经营和财务状况。囤

   查看全文