精益生产：我们要重新审视「浪费」的危害性
大野耐一：丰田生产方式是一种彻底的消除浪费的方式，是一种通过消除浪费来提高生产率的方式。 所谓生产现场中的浪费，指生产上只造成成本增加的各种情形。 例如，过多的人员、过量的库存、过剩的设备都是如此。无论是人员，还是设备、材料和产品，一旦超过必要的数量，就只能带来成本的增加。加之，这种浪费还可能会衍生
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大野耐一
大野耐一是丰田生产方式的重要奠基者之一，对准时生产、看板管理、消除浪费和现场改善的发展产生了深远影响。本页整理与大野耐一、丰田生产方式、精益生产、七大浪费及持续改善相关的文章。
怎样创造「精实生产管理」的环境？
随着“工业4.0”，IoT物联网，AI随着人工智能时代的到来，广泛制造和生产方法的弊端越来越暴露。过去炙手可热的世界工厂已经被曝光“夕阳产业”用这个词代替，管理无疑是最大的问题，其中数字管理也是最容易被忽视的。 什么是精益生产？ “如果TPS信息量是100，那么LP（Lean Productio
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