- 发布于 2026年 5月 15日
- 发布者： 精益管理学会
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波音 787 电池故障背后的六西格玛启示
一、一块电池，引发一场全球停飞危机 2013 年 1 月，波音 787「梦想客机」遇到了一次严重危机。 这款飞 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 14日
- 发布者： 精益管理学会
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精益生产与六西格玛如何有效结合？
精益生产与六西格玛管理，都是在现代经济环境不断变化的背景下形成并发展起来的管理模式。二者虽然侧重点不同，但都体 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 13日
- 发布者： 精益管理学会
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质量成本 COQ：为什么真正贵的不是质量，而是低质量？
很多企业一谈到质量管理，就会想到检验、返工、报废、客户投诉、供应商问题、审核整改。久而久之，管理层很容易形成一 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 12日
- 发布者： 精益管理学会
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为什么越来越多企业管理者开始关注 CLMP 精益管理？
在很多企业里，「精益管理」这个词并不陌生。大家可能听过 5S、Kaizen、价值流图、标准作业、看板管理，也可 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 11日
- 发布者： 精益管理学会
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精益六西格玛是降本增效的工具吗？
如果我们只把精益六西格玛当成降本增效的工具，其实是一种浪费，因为精益六西格玛的能力远远不止于降本增效。 虽然在 […]
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- 发布于 2026年 5月 8日
- 发布者： 精益管理学会
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APQP、NPI、IPD 有什么区别？
很多企业在谈新产品开发时，经常会同时听到三个词：APQP、NPI、IPD。 它们看起来都和「把新产品做出来」有 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 7日
- 发布者： 精益管理学会
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正确理解六西格玛：定义、好处和实践方法
六西格玛到底是什么？我觉得它不是一个工具那么简单 很多人第一次听到「六西格玛」，反应其实差不多。这个名字有点硬 […]
查看全文- 发布于 2026年 5月 6日
- 发布者： 精益管理学会
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企业应先推行六西格玛还是精益生产？
这个问题几乎是所有准备“认真做改善”的公司都会问的。要不要上六西格玛（Six Sigma）？还是先搞精益生产？ […]
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- 发布于 2026年 4月 30日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 TQM, 全面质量管理（TQM）
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什么是全面质量管理（TQM）?
全面的意思，其实是指全方位。 过去我们称事业有成为「成功」，但是如今则讲求「全面成功」，也就是事业、家庭、人际 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 29日
- 发布者： 精益管理学会
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精益生产价值流图析中的 Lead Time 到底如何计算？
在学习价值流图析，也就是 VSM 的时候，很多人都会卡在一个看似简单、实际却很容易混淆的问题上：价值流图中的 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 28日
- 发布者： 精益管理学会
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SIPOC+CM 是什么？一张图讲清流程、约束与指标（完整指南）
在六西格玛与精益管理项目中，很多团队一开始就陷入细节，结果方向越做越偏。真正有效的方法，是先把流程的“全貌”讲 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 27日
- 发布者： 精益管理学会
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精益改善经典提案案例
在很多企业里，一提到“改善”，往往被理解为大型项目、复杂分析，甚至需要精益管理人员（CLMP）、六西格玛绿带（ […]
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- 发布于 2026年 4月 25日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 Jeffrey K. Liker, 丰田模式, 杰弗瑞莱克
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精益生产为何要创造无间断流程？
精益生产为何要创造无间断流程？以下，我们来看看《丰田模式》的作者杰弗瑞莱克（Jeffrey K. Liker） […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 24日
- 发布者： 精益管理学会
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如何追踪六西格玛项目财务成果？
1. 引言：那个价值“百万元”的失踪谜案 优思学院见过无数公司的首席执行官（CEO）和财务总监（CFO）陷入同 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 23日
- 发布者： 精益管理学会
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质量管理七大原则｜ISO 9001的底层逻辑
很多人在学习 ISO 9001 或 IATF 16949 的时候，都会反复看到一个词，叫做「质量管理原则」。 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 22日
- 发布者： 精益管理学会
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一篇讲清楚Cp、Cpk的差别
很多人刚接触过程能力分析时，都会被两个指标绕晕：Cp 和 Cpk。它们名字很像，公式也有点像，甚至在很多报告里 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 21日
- 发布者： 精益管理学会
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新版FMEA六西格玛项目也要跟从吗？
偶然我也会听到学生问这种问题：近年 FMEA、SPC、CP（控制计划）等都前仆后继地推出了新版本，那么六西格玛 […]
查看全文- 发布于 2026年 4月 20日
- 发布者： 精益管理学会
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PDCA持续改进循环，构建卓越业务体系
企业的进步，通常不是靠一次大的变革完成的，而是靠一轮又一轮有节奏的改善积累出来的。PDCA持续改进循环，就是企 […]
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