为什么六西格玛绿带培训计划都是两周?

事实上,培训的时间并没有严格规定。所谓的两周培训,大约是25-40小时。像那些 摩托罗拉、通用等六西格玛先驱公 […]

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我要学习六西格玛的五个为什么?

最近我看到了一篇有趣的文章,内容是关于一位质量管理专家,他在精益六西格玛杂志上谈论了关于他学习六西格玛的「五个 […]

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15个时间管理方法:打造高效工作的秘诀

时间是我们最宝贵的资源,尤其是在职场和商业管理领域,有效利用时间能让我们事半功倍。今天我们来聊聊15个帮助你掌 […]

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优思学院|5S不只是清洁,但却离不开清洁!

5S不只是清洁,但却离不开清洁!

很多说5S不止是清洁和搞卫生那么简单,相信有正规地学习过5S的人都应该深切了解。如果你还未对5S有全面的理解, […]

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精益工程师想快速升职加薪,该怎么做?

想作为精益生产工程师快速升职加薪?其实关键在于如何不断提高自身的技能、扩展知识和设立清晰的职业目标。无论你是刚 […]

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何为精益生产?有人可以通俗地说明一下吗?

何为精益生产呢?我们先从定义开始吧。精益生产(Lean Production)是一种持续改进的哲学,其目标是减 […]

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研发质量工程师(DQE)是什么?跟普通质量工程师有什么区别?

聊起质量工程师,可能大家都不陌生,尤其是那些负责产品质量的朋友们。质量工程师的领域细分得特别多:像是供方质量工 […]

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精益生产3大特征、5个步骤、7大浪费、10大术语

精益生产,这个大家耳熟能详的概念,究竟是怎么在企业里落地生根的呢?今天,我们就来详细聊聊精益生产的3大特征、5 […]

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2025年怎么学习六西格玛和取得有认可度的证书?

六西格玛到底是什么?对很多人来说,这个名字可能有点儿神秘。但其实,六西格玛是一个非常实用的工具箱,不管你在哪个 […]

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六西格玛绿带证书有没有用?

如果你正在考虑要不要考六西格玛绿带证书,可能会问自己,这玩意儿到底有什么用?不卖关子,答案是——有用,但也要看 […]

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Cpk和Ppk的区别?

Cpk是一个过程能力指数,很多人会写成「CPK」,不过这个写法其实不太正确,标准写法是小写的「pk」,大写的「 […]

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精益生产推行的十个工具和使用步骤

在现代制造业中,如何用最少的资源实现高效的生产流程,是每个企业主和管理者所关心的问题。而精益生产的精髓就在于消 […]

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降本增效应该怎么做,如何实施?

在当今竞争激烈的商业环境中,企业降低成本并提高效益变得至关重要。本文将深入探讨如何降本增效,以及实施这些策略的 […]

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美国银行推行六西格玛的历程

在多样化的商业环境中,如何统一管理、提高效率是许多大公司面临的巨大挑战。优思学院认为,在多样化的商业环境中,如 […]

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六西格玛失败的九大原因

六西格玛项目能够为企业带来丰富的经验和巨大的利益。然而,并不是所有项目都能如预期般成功。据一项国外的调查显示, […]

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到底是过程重要,还是结果重要?

优思学院认为:“关注过程,而非结果的人,才会成为最终的赢家。” 这句话不只在商业领域适用,也贯穿于生活的方方面 […]

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田口玄一:质量工程学的先驱与开拓者

从20世纪50年代开始,田口玄一博士就因质量工程的演变哲学(经常被称为田口方法或方法论)而闻名遐迩。 当田口玄 […]

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处于统计受控的流程可能产生大量的不良品吗?

处于统计受控的过程也可能产生大量的不良品吗?很多人会说不会,因为我们经常都看到教科书上的控制图(如下图优思学院 […]

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供应商质量管理如何与六西格玛相结合?

供应商质量管理是现代企业管理中至关重要的一环,在《供应商质量管理手册(QCI)》的首页上,有一句话写得特别有道 […]

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SPC控制图有哪些实际应用?

最近有学员问SPC控制图有哪些实际应用?简单来说,SPC(统计过程控制)里的控制图是一种用来监控生产过程的工具 […]

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涨价提醒:优思学院的课程价格将于2025年1月1日往上略为调整,如有意报读,请尽早下单哦!
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