如何核实线上培训机构是否可靠?

最近发现,经常有人在百度里搜寻"优思学院(香港)是真的吗?" 小编在这里说明一下吧,优思学院确实是真实存在的,而我们的存在价值,是为了普及六西格玛知识,让任何有意为社会或者自身的企业作出贡献的人,都可透过六西格玛管理的智慧,提升自己和為企业提昇績效。 关于我们 在百度百科中提到:优思学院有限公司(U

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六西格玛真正重要的不是工具,而是验证

六西格玛的真理 优思学院发现,有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说,它与过去15~20年中的全面质量管理(TQM)活动相类似。确实,许多六西格玛原则和工具都可以在如戴明和朱兰这样有影响力的质量思想家的学说中找到。在包括通用电气和摩托罗拉在内的有些公司中,“质量”与“六西格玛”常常被混用。所以从某些方面

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5 Why怎么用?从机器停机案例理解追根究底

5Why经典小案例   1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因: 问题一:为什么机器停了? 答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。 问题二:为什么机器会超载? 答案二:因为轴承的润滑不足。 问题三:为什么轴承会润滑不足? 答案三:因为润滑泵失灵了。 问题四

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企业如何建立六西格玛部署体系?

评估六西格玛的准备工作 六西格玛行动首先要从决心变革开始,特别是学习和采用能提高组织绩效的方法。在最具挑战性的应用中,与较重要的兼并和新的系统实施相比,六西格玛能带来更具根本性的变革,因为六西格玛影响到你如何运营企业。当然,六西格玛对你的管理过程与技巧的影响深度取决于你在多大程度上运用六西格玛工具和

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六西格玛入门五:怎样让改善成果不再复发?

    定义“好吃的水煮蛋” ⋯⋯   VOC 决定“好吃”的定义 对各位而言,“好吃的水煮蛋”是怎样的水煮蛋呢?由于每个人的口味不同或是目的不同,对于“好吃”的定义也有所改 变。这点大家应该都能接受。 有人认为“半生不熟的水煮蛋最好吃!”,也有的人认为 “要像沙拉中蛋黄的硬度才好吃⋯⋯”。   因

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DOE部分因子设计考题:为什么答案是19次运行?

最近,有学生正在准备六西格玛黑带考试,问到以下一题六西格玛黑带,关于DOE实验设计的模拟考题,应如何解答。   优思学院:   首先,我们应该先把题目的重点列明:   1. 关键因子共有六个,ABCDEF   2. 另外须要增加3个中心点   3. AB和AC的交互作用可能会显著   4. 最少的实

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六西格玛入门四:如何验证改善方案有效?

    减少变异对公司有何好处?或者换算成金额的话大家都能够明白! ⋯⋯   六西格玛的标准是 COPQ “来煮一个好吃的水煮蛋吧!”——这是我们所举的例子。 假设“好吃的水煮蛋”为 Y,那么接下来就须考虑因素 x 以及过程。   不过,在此之前还有一些必须讨论的细节⋯⋯。 如果有无穷尽的时间与金钱

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六西格玛入门三:从数据中验证真正原因

    在上一篇,我们讲解了什么是变异,今天,我们会谈谈六西格玛如何利用过程模型来减少变异。   利用六西格玛来煮水煮蛋吧!   每件事都是经由过程而逐步完成 ,为了让学生容易明白六西格玛,接下来以“水煮蛋的做法”为例进行说明。 我想大家应该都知道水煮蛋的做法吧。“把水跟蛋放入锅内,煮熟。”没错,就

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六西格玛入门二:测量阶段为何不能省略?

  在上一篇,我们讲述了六西格玛的源起,今天,我们来谈谈六西格玛管理的创新重点,那就是企业关键管理的目标拟定 ……重点是平均与变异(分散)程度!   让我们一起来思考六西格玛中最受重视的部分吧。这部分 也跟“标准差”这个名词有关。 标准差(σ)这个词是统计用语,指的是“分散”(Variation)的

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学习六西格玛值得读的六类书

很多学生希望我们介绍一下六西格玛的参考资料,询问是否有相关书籍可以推荐。这里,我们梳理了几本六西格玛的相关书籍,大家可以根据自己的学习阶段来选择适合自己的。   首先是六西格玛备考中的人可能都知道的红皮书与蓝皮书。   1 《六西格玛管理》,马林 大家又喜欢称它为“红宝书”或“红皮书”,它是中国质量

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六西格玛入门一:为什么改善必须关注波动?

  优思学院将会在一连几天,用最简单和通俗的语言,讲解六西格玛的起源、创新的管理观点,例如:何谓变异、过程模型、客户声音等等,希望让未接触过六西格玛的你,了解六西格玛为企业和个人所带来的意义!   六西格玛革命的源起   你知道“GE”这家公司吗?这家公司就是美国通用电器公司,创办人是鼎鼎有名的发明

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别把六西格玛误解成六个步骤

曾经有一些初学六西格玛的学生,在上我们课程之前,完全搞不清楚什么是六个西格玛。 首先,所谓的西格玛,是Sigma的音译,中文其实是标准差。 标准差(Standard Deviation,缩写SD),数学符号是σ(sigma),在统计学中用作为测量一组数值的离散程度。 六西格玛是哪六个? 六个西格玛的

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六西格玛工具怎么选?从问题类型建立实用工具箱

统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈特博士于上世20年代提出的,自第二次世界大战后,SPC已逐渐成为西方工业国家进行在线质量控制的基本方法。优思学院利用生动的方法介绍了SPC的原理。   优思学院|什么是统计过程控制(SPC)

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团队建设如何有效?活动设计的三个关键

团队建设在六西格玛活动中扮演着非常重要的角色。 在 21 世纪的工作环境,大部份反覆的工作都逐渐被电脑取代,沟通能力、合作与创意越来越重要。要让员工发挥“人性”的一面,不少企业都会安排 团队建设 培训供员工参加。 亦有研究证明,团队建设 活动能协助员工分工,提升团队效率。 如同任何产品一样,团队建设

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零基础如何系统学习ISO 9001质量管理体系?

ISO 9001质量管理体系是国际舞台上最受欢迎的质量管理体系标准之一。但是,在你在开始采用它之前,您必須要对ISO 9001的基础理念先有宏观的了解,然后再从书本中和工作的实践中学习,才会理解其真正意义。   了解 ISO 9001 的 8 个基础原则 一个质量管理系统(QMS)包括了您的组织所做

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【精益生产小课堂】什么是统计过程控制(SPC)?

    【优思学院】统计过程控制(简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。 优思学院免费为你提供一课《统计过程控制-SPC》,如果你也想成为企业营运和质量改善的专才,就请你和我们一起,学

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英文Of Course为何容易得罪人?更自然的表达方法

  Of course是最常被滥用的英文句子,我们常用得理直气壮,浑然不知得罪人了。来看看底下两个例子:   A: Do you hear what the boss said?(你有听到老板说什么吗?) B: Of course!(当然)=> 隐含:我怎么可能没听到! A: Do you spea

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黑带大师如何解释六西格玛的核心逻辑?

    为什么六西格玛黑带可以解决这么多不同的问题?保罗是ILSSI的黑带大师(Master Black Belt),APL的创立者,他会在这里为你介绍六西格玛的原理和它何以成为帮助企业赚钱的神器。 优思学院的六西格玛认证课程由ILSSI(国际精益六西格玛研究所)所认可,是ILSSI的战略合作伙伴。

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六西格玛是什么?一套减少波动与缺陷的方法

    六西格玛不仅是一套技术方法,更是一种全新的管理企业的方式----消除一切变异,为客户提供最高的价值。 优思学院免费为你提供一课《六西格玛的基础概念》,如果你也想成为企业营运和质量改善的专才,就请你和我们一起,学习六西格玛吧!     六西格玛的诞生 六西格玛起源于制造业,主要目的在于改善制程

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摩托罗拉如何催生六西格玛管理方法?

踏入2020,无数企业和组织都希望通过不断努力地理解客户、满足客户的期望,专注于改进产品或服务的质量。幸运的是,我们有许多工具和技术,可以使管理层提高其产品和服务的质量。而事实证明,六西格玛是最成功的工具之一。   六西格玛(Six Sigma)是一种使用特定的原理和机制方法,可确保组织内可持续的卓

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