精益生产这么复杂？其实六大核心特征就够了！
精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革， […]
查看全文- 发布于 2025年 5月 14日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
什么是项目？和日常工作差不多？
项目，这个词大家都听过，很多人也会觉得「这还不简单？我每天都听到这个词，我知道什么是项目。」但是，在组织里，很 […]
查看全文
- 发布于 2025年 5月 10日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
马斯洛需求理论过时了吗？
马斯洛的需求理论是心理学中的一个激励理论，包括一个五层模型的人类需求，通常被描绘为金字塔内的层级结构。 尽管马 […]
查看全文- 发布于 2025年 5月 7日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
亲和图（Affinity Diagram）：混乱信息的终极拯救者！
我们有没有试过这样的场景：开会时，大家脑暴出一堆想法，白板上贴满便利贴，但越看越乱；搜集完一堆用户反馈，每一句 […]
查看全文- 发布于 2025年 4月 15日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
为什么员工要抵制精益管理和改进？
很多企业在推行精益改进时，都会遇到员工的抵制，这是正常不过的事。面对这种情况，管理者和精益推行者常常感到困惑： […]
查看全文- 发布于 2025年 2月 27日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
PMP 退流行了？精益管理和六西格玛为何逆势上位？
十年前，项目管理专业人士认证（PMP）是许多职场人梦寐以求的证照，几乎成了晋升和加薪的敲门砖。可这几年，你是否 […]
查看全文
- 发布于 2025年 2月 22日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
掌握TPM的全貌：8大支柱及其优势
TPM（全面生产维护）是一种旨在通过组织内人员的参与，持续改进生产设备或制造过程的有效性的方法。它的目标是实现 […]
查看全文- 发布于 2025年 2月 17日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
利益相关者（Stakeholders）是什么？
很多学习过项目管理、六西格玛管理的人，或者都会听过利益相关者（Stakeholder）这个词，但大概大部分人都 […]
查看全文- 发布于 2025年 1月 6日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
质量工程师转行必备技能：学会六西格玛，逆风翻盘！
前言：质量工程师转行的挑战与机遇 在现代职场中，质量工程师面临着快速变化的技术趋势和企业需求。从传统的质量控制 […]
查看全文
- 发布于 2024年 11月 16日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
什么是精益生产管理？从一个生活上的故事出发来说明。
你关掉电脑，离开办公室。 一个小时后，你进入家门和孩子们在一起。 你和家人一起吃晚饭。 你的老板打电话来查看你 […]
查看全文- 发布于 2024年 10月 14日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
从科学管理到精益管理的演进之旅
管理理论会随着时间而改变、不断创新，旧的管理理论会成为新理论的基础，所以任何理论都仍有适合现代企业的部分，只是 […]
查看全文
- 发布于 2024年 10月 12日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
为什么很多精益管理的实施都失败了？
在现代商业世界中，精益管理被认为是一种提高生产效率、降低成本、改善质量的方法。然而，令人困扰的是，为什么很多精 […]
查看全文- 发布于 2024年 9月 12日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
工厂中的主要作业流程管理
工厂最主要的部分是制造产品的现场，也就是左图标注的“制造的地方”。这里除了安装生产工具，还有作业员进行加工或生 […]
查看全文
- 发布于 2024年 6月 22日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
为什么中国没有输出像精益管理、六西格玛等的管理理论？
一些管理理论之所以著名，并非只是因为理论可行、有效，还有一个重要的因素是这些理论的革命性质，它们推翻了旧有的思 […]
查看全文
- 发布于 2023年 5月 1日
- 发布者： 精益管理学会
0 评论
精益（Lean）和敏捷（Agile）有什么关系和区别？
可能大家都听说过精益（Lean）和敏捷（Agile），但对敏捷和精益两者之间的定义和关系是不是也经常感到模糊不 […]
查看全文ILSSI｜国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的最新成员 — DHi
【ILSSI认证】David Hutchins Innovation LTD（DHI LTD）成为 ILSSI […]
查看全文