方针管理(Hoshin Kanri)

方针管理(Hoshin Kanri)是一种将企业战略目标逐层展开并落实到具体行动的管理方法。本页整理与方针管理、战略部署、目标管理、X矩阵、PDCA及精益管理体系相关的文章。

方针管理:让企业目标真正落地的管理方法

对于管理者而言,很少有管理方法能像方针管理(Hoshin-Kanri)那样发挥如此强大的作用。任何能够准确掌握企业经营状况的管理者,都可以学习方针管理,并在较短时间内掌握和执行其基本方法。 制定工厂目标并不需要花费太多时间,每月检讨目标也并不困难。即使管理者整天待在办公室里,与生产现场没有任何接触,

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精益生产25大工具

盘点,精益生产25个工具!【必需收藏】

精益生产方法需要一种全面的方法才能有效实施。精益这个概念是每个接触产品供应链的人都要实践的,无论是在计划方面还是在分析方面。 精益生产工具有助于持续改进生产效率和产品或服务质量。精益工具是要减少 Muda (浪费),从生产过程中的浪费到未使用的员工创造力的浪费。 以下,优思学院将会精选出25个和精益

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