优思学院:质量工程师必备技能清单,你具备了吗?

质量工程师必备技能清单,你具备了吗?

想要了解质量工程师需要具备哪些技能和知识,最直接且实际的方法就是分析招聘广告中的关键词,这比道听途说更加有效。 […]

查看全文

大Q与小Q:全面质量管理的核心理念

全面质量管理(TQM)的出发点在于促进民众生活更为便利及舒适,大 Q 和小 Q 的对比,意味着公司在满足特定顾 […]

查看全文

什么是5M1E?它是如何影响产品质量的?

5M1E,即人、机、料、法、环、测,是全面质量管理(TQM)、六西格玛管理等理论中影响产品质量的六大要素。 产 […]

查看全文

怎样加强企业的质量管理?

今天,质量已不再只是“合格”与否的问题,而是关乎企业品牌、成本、效率、客户满意度乃至生死存亡的关键。正如戴明博 […]

查看全文

质量管理六大工具是如何运作的?

质量管理六大工具,是制造业中最系统化、最具实效的一套质量策划与控制体系。无论是汽车、电子、医疗还是航天行业,它 […]

查看全文

六西格玛设计和六西格玛之别?如何选择?

六西格玛设计与六西格玛之间一个大的差别,就在于活动之初是否存在一个要处理的业务流程。 一般来说,精益六西格玛的 […]

查看全文

鱼骨图找到的原因都是对的吗?优思学院告诉你如何验证原因

在六西格玛项目中,鱼骨图常用于识别问题的潜在原因,这些原因不一定都是正确的,也不一定对结果有显著影响。在改进过 […]

查看全文

六西格玛设计和六西格玛之别

六西格玛设计与六西格玛之间一个大的差别,就在于活动之初是否存在一个要处理的业务流程。 一般来说,精益六西格玛的 […]

查看全文

鱼骨图的实战技巧与应用方法

前言:别让鱼骨图只沦为“墙上的装饰” 在太多工厂和会议室的墙上,我们都见过鱼骨图——它被画得整整齐齐、枝干分明 […]

查看全文

质量问题,85%责任来自管理层?

威廉·爱德华兹·戴明(W. Edwards Deming)是现代质量管理领域的奠基者之一,他提出了许多具有深远 […]

查看全文

什么是六西格玛?优思学院的一次头脑风暴

在这个人人都在讲“高质量发展”的时代里,“六西格玛”这四个字就像质量管理界的一枚金徽章,一旦亮出来,总能引来一 […]

查看全文

一文看懂质量工程师常用的QC七大手法

质量管理七大手法,也被称为旧的QC七大手法,一般是指鱼骨图、帕累托图、层别法、查检表、直方图、散布图及控制图。 […]

查看全文

黄金周出行的质量启示——从庞大系统的协同中看卓越运营

2025 年的十一黄金周再度上演“人从众”的盛景。铁路系统在首日即创下 2,313 万人次的单日出行记录(路透 […]

查看全文
优思学院|六西格玛与ISO9001最大的共同点是什么?

六西格玛与ISO9001最大的共同点是什么?

六西格玛管理和ISO 9001的共同点是它们都将客户放在首位。每个组织都有其特定的客户群,并向他们提供符合或超 […]

查看全文

质量是如何产生的?

“质量”这个词常常被用于衡量一个产品是否过硬、一项服务是否周到,甚至一个人是否专业。但真正理解“质量是如何产生 […]

查看全文

非正态分布的数据怎么转换为正态分布?

一、正态分布假设的意义 在统计学与质量管理中,正态分布几乎无处不在。控制图、制程能力分析、t检验以及变异数分析 […]

查看全文
优思学院|怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

在企业中存在两种特别需要注意的人:一种是根本没意识到自己在浪费的人,另一种则是意识到了却选择忽视的人。对于第一 […]

查看全文

为什么摩托罗拉必须发明六西格玛?

20世纪80年代中期,摩托罗拉在几乎所有市场都节节败退。客户的不满和抱怨蔓延成风,运营成本居高不下,利润惨淡。 […]

查看全文

质量是什么? 什么叫质量?

根据ISO质量管理体系对质量所下的定义是:「决定物品及服务是否满足使用目的而成为评价对象的整个固有的性质与性能 […]

查看全文

如何打造一套真正有效的质量文化?

一家公司要建立有效的质量文化,并不是一两个人的事,而是要通过包括高阶管理者、中阶管理者、主管、工程师、操作员等 […]

查看全文
涨价提醒:优思学院的课程价格将于2026年1月1日往上略为调整,如有意报读,请尽早下单哦!
涨价提醒:优思学院课程价格将于2026年1月1日上调。