质量问题,85%责任来自管理层?

威廉·爱德华兹·戴明(W. Edwards Deming)是现代质量管理领域的奠基者之一,他提出了许多具有深远 […]

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什么是六西格玛?优思学院的一次头脑风暴

在这个人人都在讲“高质量发展”的时代里,“六西格玛”这四个字就像质量管理界的一枚金徽章,一旦亮出来,总能引来一 […]

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一文看懂质量工程师常用的QC七大手法

质量管理七大手法,也被称为旧的QC七大手法,一般是指鱼骨图、帕累托图、层别法、查检表、直方图、散布图及控制图。 […]

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精益生产的原理、应用和推行

精益生产的起源 精益生产(Lean Production),简称“精益”,起源于丰田生产方式,是一种以持续改进 […]

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原假设和备择假设可以互换位置吗?

原假设和备择假设可以互换位置吗?这是一个经常被问到的问题,事实上我们⼀般只会把想要推翻的结论放在原假设上,而很 […]

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如何确定公司的培训需求呢?

培训需求分析必须在组织中的三个层次上进行,首先培训需求分析必须在工作人员个体层次上进行,第二个层次是组织层次, […]

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戴明个人简历和成就

戴明个人简历和成就

戴明的个人背景     威廉·爱德华兹·戴明,出生于1900年,是美国著名的质量管理专家。 […]

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韦伯组织理论在今天六西格玛管理中的意义

一、从韦伯的“理想组织”谈起 德国社会学家马克斯·韦伯(Max Weber)提出的“官僚组织理论”(Burea […]

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黄金周出行的质量启示——从庞大系统的协同中看卓越运营

2025 年的十一黄金周再度上演“人从众”的盛景。铁路系统在首日即创下 2,313 万人次的单日出行记录(路透 […]

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优思学院|六西格玛与ISO9001最大的共同点是什么?

六西格玛与ISO9001最大的共同点是什么?

六西格玛管理和ISO 9001的共同点是它们都将客户放在首位。每个组织都有其特定的客户群,并向他们提供符合或超 […]

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5S管理可以应用在学校中吗?

曾经有人问在学校中是否可以采用5S管理?这个问题很有意思,5S是企业用来提升效率,提升员工素养的方法,在学校中 […]

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质量是如何产生的?

“质量”这个词常常被用于衡量一个产品是否过硬、一项服务是否周到,甚至一个人是否专业。但真正理解“质量是如何产生 […]

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精益六西格玛如何影响企业文化

精益六西格玛如何影响企业文化?

精益六西格玛(Lean Six Sigma)是一种在优化生产过程、提高效率、减少浪费的管理方法论。其影响远不止 […]

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精益管理(Lean Management)是什么?

一、起源与发展 精益管理起源于日本丰田汽车公司的生产方式,即丰田生产系统(TPS)。在二十世纪五十年代,丰田面 […]

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节拍时间没搞懂,标准化作业永远乱成一锅粥!

节拍时间(TT)是指在需求时间内预计完成的产品数量,例如在两小时内你预计要做 720 件产品出来,那就是拿两小 […]

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非正态分布的数据怎么转换为正态分布?

一、正态分布假设的意义 在统计学与质量管理中,正态分布几乎无处不在。控制图、制程能力分析、t检验以及变异数分析 […]

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为什么精益生产中在制定标准作业时要以人为中心

因为我们是以人员来进行手工作业或设备操作,所以当我们在制定或改善时,标准作业就是以人为中心。不过,许多精益或者 […]

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什么是5S活动?它对企业管理有什么具体帮助?

良好质量的观念和企业文化是从日常工作环境做起,企业推动的5S活动是具体又实在的方法。5S的内容简述如下: 整理 […]

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优思学院|怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

在企业中存在两种特别需要注意的人:一种是根本没意识到自己在浪费的人,另一种则是意识到了却选择忽视的人。对于第一 […]

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为什么摩托罗拉必须发明六西格玛?

20世纪80年代中期,摩托罗拉在几乎所有市场都节节败退。客户的不满和抱怨蔓延成风,运营成本居高不下,利润惨淡。 […]

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