- 发布于 2025年 9月 25日
- 发布者： 精益管理学会
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节拍时间没搞懂，标准化作业永远乱成一锅粥！
节拍时间（TT）是指在需求时间内预计完成的产品数量，例如在两小时内你预计要做 720 件产品出来，那就是拿两小 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 24日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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非正态分布的数据怎么转换为正态分布？
一、正态分布假设的意义 在统计学与质量管理中，正态分布几乎无处不在。控制图、制程能力分析、t检验以及变异数分析 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 23日
- 发布者： 精益管理学会
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为什么精益生产中在制定标准作业时要以人为中心
因为我们是以人员来进行手工作业或设备操作，所以当我们在制定或改善时，标准作业就是以人为中心。不过，许多精益或者 […]
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- 发布于 2025年 9月 20日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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怎样通过精益生产消除浪费？精益生产是如何解决浪费问题的？
在企业中存在两种特别需要注意的人：一种是根本没意识到自己在浪费的人，另一种则是意识到了却选择忽视的人。对于第一 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 19日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）, 六西格玛
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为什么摩托罗拉必须发明六西格玛？
20世纪80年代中期，摩托罗拉在几乎所有市场都节节败退。客户的不满和抱怨蔓延成风，运营成本居高不下，利润惨淡。 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 17日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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质量是什么？ 什么叫质量？
根据ISO质量管理体系对质量所下的定义是：「决定物品及服务是否满足使用目的而成为评价对象的整个固有的性质与性能 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 16日
- 发布者： 精益管理学会
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精益生产的五大工具与七大手法
精益生产五大工具和七大手法 精益生产，这玩意儿听起来高大上，像是工厂里挂着的一面锦旗，写满了“效率”“节约”“ […]
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- 发布于 2025年 9月 12日
- 发布者： 精益管理学会
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推行精益前，要不要全员培训？答案并不简单
精益生产（Lean Production）自丰田生产方式起源以来，已经成为全球制造业和服务业的核心改进理念。很 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 12日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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如何打造一套真正有效的质量文化？
一家公司要建立有效的质量文化，并不是一两个人的事，而是要通过包括高阶管理者、中阶管理者、主管、工程师、操作员等 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 11日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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VDA6.3、ISO9001、IATF16949区别在那里？
ISO 9001、IATF 16949 和 VDA 6.3 是三大关键质量管理体系标准，尤其在汽车制造业中备受 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 10日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 ISO9001, 全面质量管理（TQM）
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ISO9001的2026版将会有哪些值得注意的变化？
ISO 9001 标准一直是全球企业追求卓越的基准，自 2015 年版本发布以来，该标准已帮助无数组织提升运营 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 9日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）, 六西格玛
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六西格玛应如何推行？各部门应如何配合？
六西格玛推动实务 在实际的情况下，公司组织要开始去推动六西格玛，往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]
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- 发布于 2025年 9月 6日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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精进质量管理：必读的六本书籍推荐
想精进质量管理，深入了解质量管理的理论与实践至关重要。质量管理领域不断演进，涌现了众多经典著作，为我们提供了丰 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 5日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）, 六西格玛
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六西格玛管理方法是什么？
六西格玛，一种起源于摩托罗拉的管理方法，通过统计手段减少生产过程中的变异，显著提升了企业的质量和效率。 质量管 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 4日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）, 六西格玛
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过程能力指数 Cpk 全解析：六西格玛质量管理的核心指标
在质量管理与过程改进的领域里，过程能力指数（Capability Index, Cp）是一个极为核心的概念。它 […]
查看全文- 发布于 2025年 9月 4日
- 发布者： 精益管理学会
- 标签 全面质量管理（TQM）
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如何让员工提高质量意识？
很多时候常说在管理上最为困难的事为「人」的管理，而对于很多企业来说最重要的资产也是「人」。所以对于这又是最重要 […]
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