标准化作业在精益管理之屋中的位置

除了两大支柱,我们必须要对整个精益之屋进行理解,才可以知道精益生产的全貌。精益之屋由4部分组成:地基、2个支柱 […]

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质量管理有哪些局限性?

质量管理是确保产品和服务一致性和可靠性的基石。然而,这种对完美的追求并非没有挑战和缺陷。实施质量管理需要在资源 […]

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优思学院|不良产品留到客户产线上了,8D报告要如何写?

不良产品留到客户产线上了,8D报告要如何写?

8D问题解决法是一个经常用作公司内部改善以及应付客户投诉的关键方法,不过,在改善的过程中却有一些误区,如果没有 […]

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CSCP、CPIM和CLMP三大证书的区别?如何选择?

在制造型企业、供应链和运营管理专业人士都会不断寻找方法来提升他们的技能和职业前景。三种流行的认证——CSCP( […]

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优思学院|精益六西格玛两大策略降本增效

精益六西格玛两大策略降本增效

今天我想为大家介绍两位朋友,他们帮助了无数五百强的企业降本增效,也成功令这些企业的质量提升,创造更大的价值给大 […]

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注意!有些精益生产的误区,大家必定陷入过

注意!有些精益生产的误区,大家必定陷入过

企业在推行精益生产时,常常会陷入一些误区,需要特别注意。以下是四个常见的误区及其应对方法。 误区一:盲目追求单 […]

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优思学院|为什么我们总是学不会丰田生产模式(精益生产)?

为什么我们总是学不会丰田生产模式(精益生产)?

从事制造企业的人,应该都知道或听过丰田生产系统(Toyota Production System),简称TPS […]

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5S的提出者是谁?从丰田到全球的现场管理革命

在制造业的世界里,提到“5S”,几乎无人不晓。它既是现场管理的基石,也是精益生产的起点。从整理、整顿到清扫、清 […]

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5S管理可以应用在学校中吗?

曾经有人问在学校中是否可以采用5S管理?这个问题很有意思,5S是企业用来提升效率,提升员工素养的方法,在学校中 […]

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什么是5S活动?它对企业管理有什么具体帮助?

良好质量的观念和企业文化是从日常工作环境做起,企业推动的5S活动是具体又实在的方法。5S的内容简述如下: 整理 […]

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5S 终极指南:含义、方法论与实施

1) 什么是 5S? 5S 是一套包含五个步骤的方法论,旨在打造更有条理且更高效的工作环境。英文中的五个 S […]

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优思学院|精益管理证书课程(CLMP)

5S 应该由哪个部门负责推行?

很多人以为5S是生产部的事,负责的部门自然是生产部,事实上这是一个很严重的错误,那么,究竟5S 应该由哪个部门 […]

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不要盲目追求6S、7S、8S了,回到精益管理5S的基本原则吧!

近年来,越来越多的企业在5S管理的基础上,开始追求6S、7S甚至8S管理,仿佛S越多,管理就越先进,企业就越优 […]

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5S管理是什么?

塑造高效工厂:5S活动的核心理念与全球影响 现代企业在面对激烈的市场竞争时,如何在提高效率的同时兼顾品质与成本 […]

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优思学院|5S不只是清洁,但却离不开清洁!

5S不只是清洁,但却离不开清洁!

很多说5S不止是清洁和搞卫生那么简单,相信有正规地学习过5S的人都应该深切了解。如果你还未对5S有全面的理解, […]

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一文看懂5S管理的精髓【精益管理CLMP】

与千变万化的经济环境一样,企业越来越需要调整自身的资源来与商业策略一致,这也意味着要在更少的资源下完成更多的任 […]

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优思学院|精益生产的5S管理就是搞卫生吗?精益还有些什么?

精益生产的5S管理就是搞卫生吗?精益还有些什么?

精益生产的5S管理就是搞卫生吗?这个问题可以说是永远都会有初接触精益的朋友提起的。首先,5S管理并不是为了搞卫 […]

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5S管理在办公室能够推行吗?

想象一下在一个杂乱无章的办公室中工作,你能高效率地完成工作吗?你的工作场所的安全和你的服务或产品的品质能得到保 […]

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精益生产25大工具

盘点,精益生产25个工具!【必需收藏】

精益生产方法需要一种全面的方法才能有效实施。精益这个概念是每个接触产品供应链的人都要实践的,无论是在计划方面还 […]

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5S精益生产管理方法真的有效么?-CLMP

5S是大概在50年代,于丰田公司所诞生的。 提出的人可以追溯到日本的工业工程先驱者,日本能率协会的顾问  […]

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