VDA6.3、ISO9001、IATF16949区别在那里?

ISO 9001、IATF 16949 和 VDA 6.3 是三大关键质量管理体系标准,尤其在汽车制造业中备受 […]

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ISO9001的2026版将会有哪些值得注意的变化?

ISO 9001 标准一直是全球企业追求卓越的基准,自 2015 年版本发布以来,该标准已帮助无数组织提升运营 […]

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六西格玛应如何推行?各部门应如何配合?

六西格玛推动实务 在实际的情况下,公司组织要开始去推动六西格玛,往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]

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精进质量管理:必读的六本书籍推荐

想精进质量管理,深入了解质量管理的理论与实践至关重要。质量管理领域不断演进,涌现了众多经典著作,为我们提供了丰 […]

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六西格玛管理方法是什么?

六西格玛,一种起源于摩托罗拉的管理方法,通过统计手段减少生产过程中的变异,显著提升了企业的质量和效率。 质量管 […]

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过程能力指数 Cpk 全解析:六西格玛质量管理的核心指标

在质量管理与过程改进的领域里,过程能力指数(Capability Index, Cp)是一个极为核心的概念。它 […]

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如何让员工提高质量意识?

很多时候常说在管理上最为困难的事为「人」的管理,而对于很多企业来说最重要的资产也是「人」。所以对于这又是最重要 […]

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5个为什么(5 Whys)分析法一文讲清楚

摘要 5个“为什么”(5 Whys)是一种通过连续追问“为什么”来剥离表象、寻找根因的简明工具。它既可用于制造 […]

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六西格玛如何推行?各部门应如何配合六西格玛之推动?

六西格玛推动实务 在实际的情况下,公司组织要开始去推动六西格玛,往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]

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质量工作会被AI代替吗?

在AI快速发展的背景下,质量控制、质量保证和质量体系管理等职能正发生显著变化。本文将探讨AI对这些岗位的影响, […]

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质量工程师的迷茫感如何破除?

很多刚入行的质量工程师都会有这种迷茫感,表面上工作很“充实”,写各种报告、跑各种会议,但心里却没底:我到底有没 […]

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客户催货遇质量问题,质量经理的 4 步处理法

如果产品存在质量问题,但客户急需货物,而你是质量经理,你首先要知道的是,你不是英雄,也不是先知,你不需要马上就 […]

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生产管理的功能架构是什么?

生产管理涵盖的面向很广,不同的时间与管理幅度对应出不同的产能策略规划。产能策略规划有其输入资料以及输出资料,输 […]

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质量工程师如何自我提升?

质量工程师如何自我提升?这个问题很典型,也很真实。很多刚入行的质量工程师都会有这种迷茫感。表面上工作很“充实” […]

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精益管理专业人员CLMP证书,你get了吗?

CLMP(Certified Lean Management Professional)证书是一种精益管理专业 […]

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精益生产让丰田崛起,却也让现代消费者陷入困境?

消费者要的是什么?消费的价值在哪里?这恐怕是所有精益生产者所要正视以及重新思考的问题。你是否曾经有过花了大半天 […]

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学习精益生产管理最重要的一本书《学习观察》

如果想要真正地学习精益管理的手法,我认为最重要的一本书就是《学习观察》,如果一直觉得自己不是很了解精益的意义, […]

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什么是鱼骨图(石川图/特性要因图),什么时候该用?

在六西格玛工具、质量管理QC七大手法的应用中,鱼骨图是质量圈活动中常被用来解析的工具,甚至包括企业想要分析销售 […]

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精益生产管理十大工具——从理论到落地

在全球化竞争和客户需求日益多样化的今天,制造业和服务业都面临同一个难题:如何用更少的资源、更短的时间,交付更高 […]

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六西格玛黑带的工资待遇真相

前言:听说黑带年薪百万,你动心了吗? 在职场摸爬滚打几年之后,你会发现一个微妙的规律:大家看似都在拼命加班,但 […]

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