为什么质量大师大多出自美国,但日本和德国的产品质量却更好?

在质量管理的世界里,我们经常会遇到一个有趣的“悖论”:几乎所有质量管理的大师——如戴明(W. Edwards […]

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什么是GR&R分析?它如何评估测量系统的可靠性?

测量系统的重复性和复现性(Gauge Repeatability&Reproducibility,GR& […]

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质量管理的三现主义如何落实?

三现主义就是亲临现场,察看实物,把握现状(事实),找出问题的真正根源,从而达到有效解决问题的一种管理方法。三现 […]

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六西格玛黑带是什么?别只把它当“统计大神”!

有一次,我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时,客户方一位工程主管在饭桌上笑着说:“你们这些‘黑带 […]

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戴明是如何将统计学应用于质量管理并创立独特理论的?

戴明在耶鲁大学获得数学物理学(Mathematical Physics)博士学位后,到首都华盛顿农业部任职,这 […]

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克劳斯比质量管理四原则是?

菲利普·克劳斯比(Philips B.Crosby)提出了改进质量管理的 4 个基本原则,目的在于回答以下四个 […]

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改善Kaizen和CIP的区别?

所谓改善(Kaizen / Betterment)是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就以目前做法所 […]

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零缺陷管理的核心理念是什么?它与传统质量管理有何不同?

提出零缺陷管理的是克劳斯比(Philips B.Crosby),他的出发点并不是追求结果、或者可靠性的极致,而 […]

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精益生产25大工具

盘点,精益生产25个工具!【必需收藏】

精益生产方法需要一种全面的方法才能有效实施。精益这个概念是每个接触产品供应链的人都要实践的,无论是在计划方面还 […]

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品质圈QCC是什么-如何有效实施

品质圈(QCC)是什么?如何有效实施?

QCC的由來 QCC(Quality Control Circle / Quality Circle),一般称 […]

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PDCA与PDSA到底有何分别?

  在医院质量管理工具中, PDCA循环与PDSA循环经常被混淆。从字母本身的含义,PDCA代表Pl […]

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浅谈全面质量管理

    全面质量管理的意义   全面质量管理,英语全写是Total Qualit […]

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10个质量管理的原则

什么是品质问题?研发部将图纸弄错了,那叫研发问题;工艺部将作业指导书写错了,那叫工艺问题;生产线将一个产品做错 […]

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全面质量管理 (TQM)和六西格玛(6 Sigma)

全面质量管理(TQM)是比六西格玛出现稍早的管理思想,它的核心概念是一种通过客户满意度获得长期成功的管理方法。 […]

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