自働化（Jidoka）

自働化（Jidoka）是丰田生产方式的重要支柱，强调设备或人员在发现异常时立即停止流程，避免缺陷继续流向下游。本页整理与Jidoka、异常管理、质量内建、安灯及精益生产相关的内容。

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自働化不是无人化：Jidoka如何把质量建立在生产过程中

Jidoka常被误解为用机器取代人员。它真正强调的是设备或人员发现异常后停止、发出信号，并在缺陷流向下游前解决问题。

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自働化是一个强调人机最佳结合的概念，而不是简单的用机械代替人力的自动化。这个词与一般意义上的自动化不同。自働化能让设备或系统拥有人的"智慧"，当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。通过自働化改善的设备或系统，可以达到两个目的：一是不生产不良品（实现零缺陷），即用简便的机械替

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精益生产方法需要一种全面的方法才能有效实施。精益这个概念是每个接触产品供应链的人都要实践的，无论是在计划方面还是在分析方面。精益生产工具有助于持续改进生产效率和产品或服务质量。精益工具是要减少 Muda （浪费），从生产过程中的浪费到未使用的员工创造力的浪费。以下，优思学院将会精选出25个和精益

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自动化的理念和丰田精益生产中的自働化的理念是如出一辙的，所以不可以倒果为因。丰田精益生产中的自働化是要保证精益的基础，它包括就地品管，源头品质，保证每个产品都是良品而不是抽检不良品，为了保证生产线都是良品，必须消除一切失误及意外，所以要求所有的设施、治具要有防错的设计理念，快速有效地寻找真因和解

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为了能在工程中制造出优良品质，作业者必须要思考应该检查或测定那几个地方，以及刀具等何时要更换等。于是对于这样的问题，就自然的必须对治工具、安装具等动脑筋，或自然地检查前工程的制品等。换句话说要把“自働防误”带到工程内，以发现不良。然后，重要的是将“自働防误”标准化，即使作业者更换时，也能以较少的工

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Jidoka是日語自働化的意思，也是精益管理的其中一个课题。进行工作，日文写成“働”，也有人认为就是“使周围的人快乐”。在丰田汽车，所谓“进行工作”，即工程进展，和提高附加价値、因为它应用了人的智慧的意思。所以，“働”字限用于进行一个工程的动作与提高附加价値的动作。例如在现场的作业中，取东