CSCP、CPIM和CLMP三大证书的区别?如何选择?

在制造型企业、供应链和运营管理专业人士都会不断寻找方法来提升他们的技能和职业前景。三种流行的认证——CSCP( […]

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优思学院|精益六西格玛两大策略降本增效

精益六西格玛两大策略降本增效

今天我想为大家介绍两位朋友,他们帮助了无数五百强的企业降本增效,也成功令这些企业的质量提升,创造更大的价值给大 […]

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精益管理的改善(Kaizen)真谛

改善(Kaizen)的真谛其实非常简单;所谓”改善”,就是公司每个人随时留意一切可能改 […]

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库存管理中的ABC分类是什么?

ABC分析法是一种基于80/20法则(帕累托原则)的库存管理与分类技术,根据物品的价值(通常为「年使用量单价」 […]

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SPC很复杂?其实抓住8大判异原则,就能快速看懂过程稳定性

SPC 控制图里的判异原则有不同的版本,包括最为人所知的Western Electric、Nelson的两套规 […]

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为什么很多现场观察都没用?问题往往不在现场

很多人做现场观察,为什么最后只剩「看一圈」?把 Gemba Walk 做出效果,关键不在走,而在怎么看 很多企 […]

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优思学院|如何管理库存?让浪费和缺货减至最少?

如何管理库存?让浪费和缺货减至最少?

引言:库存在精益生产中的悖论 在精益生产管理中,库存(Inventory)一直被视为八大浪费之一,因为它占用了 […]

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「按计划推动型」与「需求拉动型」的生产模式

针对生产架构做对比分类的用语,主要有按计划推进型与需求拉动型。 「按计划推动型」与「需求拉动型」两者乃是生产架 […]

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管理者必懂的5种问题分析法

在管理与决策中,真正拉开差距的,往往不是努力程度,而是思考方式。 这句话我想了很久。很多人很勤奋,很拼命,开会 […]

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六西格玛和精益管理应如何选择?

一、看起来在选方法,其实是在找确定答案 六西格玛和精益管理应如何选择?这个问题几乎是所有准备“认真做改善”的公 […]

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产能过剩、牛鞭效应与精益管理

当一个国家或一个产业的生产能力大大超过市场真实需求时,经济体系中往往会出现一个非常直观却又极具破坏力的现象:产 […]

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优思学院|怎么选择精益生产培训才不会被坑?

怎么选择精益生产培训才不会被坑?

在选择精益生产培训公司时,我们需要从多个角度去思考。企业若只是盲目地跟风,这样的做法无异于缘木求鱼。精益生产的 […]

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精益生产10大工具全解析

精益生产是一种管理哲学,其核心思想是通过消除浪费、持续改进和最大化价值来提高企业效率和效益。本文将详细解析精益 […]

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管理的核心是管人,”管人”的核心又是什么?

管理是每个人都能朗朗上口的一个名词,但是管理在管什么到底又有几人知道? 优思学院认为,简单来说,管理就是在管组 […]

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管理的本质是决策还是协调?

一、这个问题,为什么总是争论不休 在管理讨论中,“管理的本质是什么”几乎是一个永不过时的话题。尤其是“管理的本 […]

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零基础想从事工业管理,应该从哪些方面开始学习和准备?

许多跨行业的职场人士认为,工业管理似乎需要工程背景、制造经验或统计能力,但事实并非如此。工业管理真正的核心,是 […]

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工作出错怎么办?用六西格玛精神把挫折变养分

每当我们要挑战全新事物时,不可能不出错。即使多么小心谨慎,也很难避免。不仅如此,越是忙碌或勇于挑战新事物的人, […]

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HR经理有哪些KPI?如何管理?

提到绩效考核,许多人首先想到的,往往是一堆繁琐枯燥的表格、机械化的面谈流程,以及最终那个似乎与日常工作脱节的评 […]

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PMP、CSSGB、CSSBB、CLMP、CPIM、CSCP 国际证书一次讲清

在制造业、供应链和项目管理的职业生涯里,有一条隐形的“晋级路线图”,上面常见的几个缩写几乎每个人都听过:PMP […]

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5S的提出者是谁?从丰田到全球的现场管理革命

在制造业的世界里,提到“5S”,几乎无人不晓。它既是现场管理的基石,也是精益生产的起点。从整理、整顿到清扫、清 […]

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