下属不听话?3个技巧让你征服下属的心

  我们的团队或者员工,在大部分的时候,都会有一些令管理者或领导者困扰的问题,第一个当然是没有动力, […]

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六西格玛绿带年薪多少?

  一直以來,很多人都在问,六西格玛绿带有用吗?我们曾经写过不少文章,说明了六西格玛的基本概念以及取 […]

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2021年,7个理由你必须要马上取得六西格玛证书

一・帮助您的组织降低风险,消除错误和缺陷 获得六西格玛认证使个人成为一个具有组织的能力,為公司识别和消除错误的 […]

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六西格玛在中国前景咋样?

  六西格玛包含战略管理的层面,也涉及很多领导力和统计分析的技巧,这些知识和能力往往就是最值钱的。 […]

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IATF16949质量管理体系过程关系与乌龟图经-PPT

IATF 16949:2016是国际汽车工作组(IATF)制定的质量管理标准,旨在协调全球不同的供应链评估和认 […]

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马斯克是如何利用精益六西格玛发展特斯拉?

马斯克利用精益六西格玛发展特斯拉 马斯克是特斯拉公司(Tesla)的创始人和CEO。特斯拉公司在马斯克的领导下 […]

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六西格玛能应用于人力资源上吗?

六西格玛对人力资源发展的意义 人力资源发展(HRD)从1970年代以后开始被广泛使用,学者专家对HRD的定义非 […]

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六西格玛质量管理体系

六西格玛的定义 六西格玛(6 sigma)是一种统计的概念,是以不良率来衡量整个流程的好坏。能达到六西格玛的水 […]

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ILSSI 精益六西格玛项目卓越奖

恭喜剑桥TWI获授ILSSI精益六西格玛项目卓越奖,此奖是以表彰剑桥TWI在运营中普及和成功地推行六西格玛项目 […]

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什么是质量成本(COQ)?质量成本包括哪些内容?

所谓质量成本(Cost of quality-COQ)是指为了防止出现错误以及产生错误而引起的一切费用。 &n […]

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质量人想获取领导赞赏,首先要划出漂亮的鱼骨图!

鱼骨图是用图解展示一定事件的各种原因的方法,用层次分明的架构表现设计目标与其关联因素间的因果关系。会将问题(鱼 […]

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六西格玛的实施、推行、项目评审

六西格玛的实施,是全面性的,强调从流程或制程改造着手,它的目的就是要达到每百万个产品最多只能有3.4个不能接受 […]

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六西格玛各阶段的推行要点

企业在面对全球化与国际接轨的竞争环境时,必须随时和来自全世界的对手相抗衡,争取利基市场和领导地位,未来可以预见 […]

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超全面解释人、机、料、法、环

      优思学院很多学生都知道如何鱼骨图(或者因果图),但不是所有学生都对鱼 […]

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10个六西格玛基本要素大公开

      优思学院曾针对了六西格玛在中国的发展做了一系列的研究,在2020年初 […]

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六西格玛三十年

六西格玛,不经不觉,超过30岁了。 从1987年1月摩托罗拉Motorola发起“六西格玛Six Sigma” […]

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浅谈全面质量管理

    全面质量管理的意义   全面质量管理,英语全写是Total Qualit […]

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利用六西格玛保持你的竞争力

    在当前经济不景气的情况下,许多公司都在寻找削减运营成本的方法,以保持竞争力。六西格 […]

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什么是ILSSI认证的六西格玛证书?

国际精益六西格玛研究所 ILSSI   国际精益六西格玛研究所,英文全名是International […]

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你应该选择六西格玛绿带还是黑带的认证课程?

  在实施精益六西格玛的公司中,有不少会面对一个共同问题,就是他们应该是否应该将员工培训成黑带,还是 […]

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