优思学院.精益管理学会
  1. 家
  2. 六西格玛管理
0 评论

6西格玛的意思是什么？

自1987年起，在摩托罗拉公司的推动下，六西格玛的定义已经经历了多次演进。六西格玛可以分为三个基本类别：一种质量方案，主要关注财务成果；一种统计方法，基于过程改进；以及一种统计定义，用于评估过程/产品能力。自从六西格玛被首次提出以来，它一直在不断地发展演进，并包含了这些方面的改进。 六西格玛 - 起

   查看全文
0 评论

TQM与ISO 9001如何互相配合？

TQM 和 ISO 9001有什么关系？我们把这个问题交给AI，它的回答是： 老实说，说它答错，又不算是错，但说它答对，也不算，总之就是一种模凌两可的感觉。 为什么会这样？因为管理中的很多术语，不论是TQM、ISO 9001， 又或是六西格玛，它们是在历史的长河中演变出来，事实上是你中有我，我中有你

   查看全文
优思学院｜质量管理工作困难重重，为何仍有人乐此不疲？
0 评论

质量管理工作困难重重，为何仍有人乐此不疲：常见问题说明

有一位网友说道：质量管理工作困难重重，为何仍有人乐此不疲？我完全理解他的困惑，质量管理工作的确是个不容易的任务，充满挑战，需要不断的努力和耐心。尽管如此，很多人依然选择从事这个领域的工作。在我看来，这并不仅仅是因为质量管理工作是必需的，更是因为这个领域内有着巨大的成就感和满足感。 优思学院学生的六西

   查看全文
0 评论

怎样通过六西格玛方法优化流程，减少90%的浪费？

随着竞争压力的增加和对更快结果的需求，越来越多的企业开始依赖精益六西格玛来优化流程，减少浪费。精益六西格玛不仅改变了制造业，也影响了几乎所有行业的业务运营，提升了效率，消除了低效环节。这里优思学院和大家探讨一下精益六西格玛的核心原则，并举例说明它如何在不同场景中应用，来改善产品或服务的交付、提高客户

   查看全文
0 评论

中国六西格玛实践调查应关注哪些结果？

四年前，优思学院与精益六西格玛专业协会（LSSPA）共同发起了一项具有里程碑意义的调查研究——《中国六西格玛调查研究 2020》。这是中国第一次全面了解六西格玛在本地企业中的发展现状、应用情况以及所面临的挑战和机遇的调研项目。这个调查不仅揭示了六西格玛在中国的发展轨迹，还为行业专业人士提供了宝贵的洞

   查看全文
0 评论

怎样从零开始自己学习六西格玛？

优思学院为学习六西格玛管理的学员，精心推荐了几本由浅入深、系统全面的书籍，帮助大家从入门到精通，逐步掌握六西格玛这一强大的管理工具。无论你是刚接触六西格玛的初学者，还是想在专业领域提升的高级学员，这几本书都能为你提供很大的帮助。 1. 《人人都能学会的六西格玛超简单入门》 快速入门六西格玛，轻松跨过

   查看全文
优思学院｜RCA（根本原因分析）四大步骤
0 评论

RCA（根本原因分析）四大步骤：从原理到应用

在现代的制造业或者甚至是商业环境中，问题和突发事件不可避免地出现。 为了有效地解决这些问题并防止它们再次发生，根本原因分析（RCA）成为了至关重要的工具。 RCA是一种系统性的方法，涉及数据采集、因果图、根本原因的识别与确认以及建议的生成和实施。 有时候，如果我们遇到较困难或者Chronic的问题，

   查看全文
0 评论

怎样通俗地解释质量（Quality）是什么？

质量一词虽然容易理解，却难以定义，优思学院认为，质量的含义可以分为两种，取决于它所处的语境。 首先，质量在经典意义上与工业社会的制造过程相关。在这种情况下，质量指的是“履行对消费者的承诺”，这就是菲利普·克罗斯比（Philip B. Crosby）所说的质量就是“符合要求”（Conformance

   查看全文
0 评论

六西格玛虽然很难，但看完这篇「吹吹牛」足够了：核心要点解析

前言：标准差是什么鬼？ 聊起“六西格玛”，大部分人都觉得这是一套神秘的系统，仿佛只有数学天才才能掌握的工具。其实，六西格玛并没有那么“吓人”。让我们从头讲起，先说说大家在六西格玛里常听到的“标准差（Sigma）”到底是什么东西。 简单来说，标准差就是一堆数据的波动情况。想象一下你正在测量同一件产品的

   查看全文
0 评论

质量工程师一定要考ASQ CQE吗：从原理到应用

有些人以为一个质量工程师一定首先要考ASQ认证的质量工程师的认证，是不是这样呢？这问题引发很大的争议，今天我们来探讨一下。 假设，你是一个质量经理要招聘一个质量工程师，你会选择一个有ASQ认证的质量工程师的人，还是一个富有经验能与人沟通、能解决问题、能改进流程的人？其实，你很大机会选择后者，而ASQ

   查看全文
0 评论

FMEA vs. FTA：解析两大故障分析工具的核心差异（实践解析）

故障树分析（Fault Tree Analysis, FTA）以某个不希望发生的产品故障事件或严重的系统风险（即顶事件）为分析对象，通过自上而下的分层次因果逻辑分析，逐步找出导致故障事件的必要且充分的直接原因，最终识别出引发顶事件的所有原因及其组合。当有集成数据时，还可以计算顶事件的发生概率以及底事

   查看全文
0 评论

怎样理解六西格玛方法论？

六西格玛是一种明确且有纪律的业务方法，通过简化操作、提高质量和消除组织内每个流程中的缺陷来提升客户满意度和盈利能力。 六西格玛方法论是一种强大的工具，用于提高产品和服务的质量。它以数据驱动的决策为基础，减少缺陷并提高效率。该技术的一个关键部分是使用称为DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）的分步

   查看全文
0 评论

ASQ CQE认证怎么理解？CQE与六西格玛黑带哪个更适合你？

ASQ CQE 是由美国质量学会（ASQ）颁发的一项认证，全称为认可质量工程师。这类工程师在质量工程和质量控制领域受过专业教育。 关于ASQ美国质量协会 美国质量协会（ASQ），前称美国质量控制协会（ASQC），是一个汇集了全球质量专业人士的组织。ASQC于1946年2月16日在威斯康星州密尔沃基市

   查看全文
为什么有人看起来就像有领导能力？ 为什么有人看起来就像有领导能力？
0 评论

为何有人看起来就像有领导能力？

为什么有的人看起来就有领导能力是一个非常有趣的心理学和领导学领域的话题。 领导能力的多重因素 在研究领导力的过程中，学者们发现领导能力的形成受到多种因素的影响。首先，个人的性格特质和情绪智商在领导能力中扮演重要角色，具有自信、决断力、耐心和社交能力的人往往更容易被认为具备领导潜质。 不过，性格不代表

   查看全文
优思学院｜天生没有领导力怎样办？
0 评论

天生没有领导力怎样办：核心要点解析

有很多初出茅庐的打工人经常会问领导力天生的吗？天生没有领导力怎样办？ 根据近代的学术研究发现，领导力其实并非生而就有卓越的智慧，而是需要不断学习、持续进化。领导者必须拥有超越常人的思维能力，具备宽广的视野和大局观。 我们先来说一个故事。 卡特二十四岁时，就成为一名年轻的海军军官。有一次，海曼李特弗将

   查看全文
为什么中国没有输出像精益管理、六西格玛等的管理理论？
0 评论

为何中国没有输出像精益管理、六西格玛等的管理理论？

一些管理理论之所以著名，并非只是因为理论可行、有效，还有一个重要的因素是这些理论的革命性质，它们推翻了旧有的思维，使人们重新思考问题。精益、六西格玛同样都是有这些性质。 日本与精益生产管理 以精益为例，精益的目标减少浪费、减少库存，只生产需要的，而不过量生产，以提高给客户的价值，这就是所谓的JIT。

   查看全文
优思学院｜统计过程控制SPC的两大作用
0 评论

统计过程控制SPC的两大作用

统计过程控制（SPC）是美国数理统计学家休哈特在20世纪二、三十年代所创造的理论，它能以便人们采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，是一种测量、监测和控制过程的统计方法。 换句话说，SPC是一种采用统计方法对过程进行测量、监视和控制的质量控制方法，也是六西格玛最重要的工具之一。它是一种科学的可视化方法

   查看全文
优思学院｜质量工程师和QA区别在哪？质量工程师有什么发展策略？
0 评论

质量工程师和QA区别在哪？质量工程师有哪些发展策略？

质量管理內容相当复杂，从供应商中选择SQE，入料检验的IQC，制程管控的IPQC，站在客户的立场，保证出货质量OQC，所以一般来说QC/QA人员必须管理从材料到出货的所有质量项目。 而质量工程师（QE）通常要负责整合和处理回答市场反馈的产品缺陷，执行改善项目、六西格玛项目等，为求让制程达到持续改善的

   查看全文
优思学院｜质量工程师未来发展前途怎么样？
0 评论

质量工程师未来有哪些职业发展方向？

质量工程是一个很宽泛的领域，在这个领域里，任何职业发展方向皆有可能，这主要取决于你的出身，你的专业是什么，以及你想怎样发展。 质量工程师的各种发展可能性 质量工程师可以来自工厂车间，也可以来自其他任何工程领域。质量工程师将利用公司运营和流程的知识来测量和改善流程，最好同时学习六西格玛，和取得六西格玛

   查看全文
0 评论

ILSSI 杰出贡献奖得主【精益六西格玛】：概念与实践

恭贺Chad Laux博士（普渡大学）、Beth Cudney博士（圣路易斯玛丽维尔大学）以及Jiju Antony教授（诺森比亚大学）获得了国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的杰出贡献奖，以表扬他们对扩大精益六西格玛知识体系做出的杰出贡献。他们是成功发展精益六西格玛与可持续系统和智能技术等方面的

   查看全文