1. 家
  2. Learn Blog
0 评论

你应该选择六西格玛绿带还是黑带的认证课程？

  在实施精益六西格玛的公司中，有不少会面对一个共同问题，就是他们应该是否应该将员工培训成黑带，还是 […]

查看全文
0 评论

质量人不可不知的戴明“十四点”

  很多质量人都听过戴明“十四点”，搞得懂里面的内容甚至是精髓的却没有不多，优思学院今天分享一篇长文 […]

查看全文
0 评论

为什么改善项目总会失败？就因为这三个错误！

  我们都经历过不少失效的流程。也许一个流程可以让你团队的每一个人都痛苦不堪。也许是一个流程让客户不 […]

查看全文
0 评论

优思学院(香港)是真的吗？

最近发现，经常有人在百度里搜寻”优思学院(香港)是真的吗？“ 小编在这里说明一下吧，优 […]

查看全文
0 评论

六西格玛的真理

六西格玛的真理 优思学院发现，有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说，它与过去15~20年中的全面质量管理（TQM […]

查看全文
0 评论

5-Why的应用说明

5Why经典小案例   1. 停机的真正原因 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的 […]

查看全文
0 评论

如何为你的组织展开六西格玛部署？

评估六西格玛的准备工作 六西格玛行动首先要从决心变革开始，特别是学习和采用能提高组织绩效的方法。在最具挑战性的 […]

查看全文
0 评论

六西格玛入门篇（五）

    定义“好吃的水煮蛋” ⋯⋯   VOC 决定“好吃”的定义 对各位而言， […]

查看全文
0 评论

六西格玛黑带・DOE考题分析

最近，有学生正在准备六西格玛黑带考试，问到以下一题六西格玛黑带，关于DOE实验设计的模拟考题，应如何解答。 & […]

查看全文
0 评论

六西格玛入门篇（四）

    减少变异对公司有何好处？或者换算成金额的话大家都能够明白！ ⋯⋯   六 […]

查看全文
0 评论

六西格玛入门篇（三）

    在上一篇，我们讲解了什么是变异，今天，我们会谈谈六西格玛如何利用过程模型来减少变异 […]

查看全文
0 评论

六西格玛入门篇（二）

  在上一篇，我们讲述了六西格玛的源起，今天，我们来谈谈六西格玛管理的创新重点，那就是企业关键管理的 […]

查看全文
0 评论

推介六本六西格玛必看书籍

很多学生希望我们介绍一下六西格玛的参考资料，询问是否有相关书籍可以推荐。这里，我们梳理了几本六西格玛的相关书籍 […]

查看全文
0 评论

六西格玛入门篇（一）

  优思学院将会在一连几天，用最简单和通俗的语言，讲解六西格玛的起源、创新的管理观点，例如：何谓变异 […]

查看全文
0 评论

六西格玛是哪六个？六个西格玛是什么意思？

曾经有一些初学六西格玛的学生，在上我们课程之前，完全搞不清楚什么是六个西格玛。 首先，所谓的西格玛，是Sigm […]

查看全文
0 评论

六西格玛管理20种常用工具

统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈 […]

查看全文
0 评论

团队建设靠这三大要素，发挥团队活动真正威力

团队建设在六西格玛活动中扮演着非常重要的角色。 在 21 世纪的工作环境，大部份反覆的工作都逐渐被电脑取代，沟 […]

查看全文
0 评论

初学者应如何自学ISO9001质量管理体系？

ISO 9001质量管理体系是国际舞台上最受欢迎的质量管理体系标准之一。但是，在你在开始采用它之前，您必須要对 […]

查看全文
0 评论

【精益生产小课堂】什么是统计过程控制（SPC）？

    【优思学院】统计过程控制（简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监 […]

查看全文
0 评论

别再老是用”of course”了！看看怎样才表达得体！

  Of course是最常被滥用的英文句子，我们常用得理直气壮，浑然不知得罪人了。来看看底下两个例 […]

查看全文