精益生产的原理、应用和推行

精益生产的起源 精益生产(Lean Production),简称“精益”,起源于丰田生产方式,是一种以持续改进 […]

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如何确定公司的培训需求呢?

培训需求分析必须在组织中的三个层次上进行,首先培训需求分析必须在工作人员个体层次上进行,第二个层次是组织层次, […]

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戴明个人简历和成就

戴明个人简历和成就

戴明的个人背景     威廉·爱德华兹·戴明,出生于1900年,是美国著名的质量管理专家。 […]

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5S管理可以应用在学校中吗?

曾经有人问在学校中是否可以采用5S管理?这个问题很有意思,5S是企业用来提升效率,提升员工素养的方法,在学校中 […]

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精益六西格玛如何影响企业文化

精益六西格玛如何影响企业文化?

精益六西格玛(Lean Six Sigma)是一种在优化生产过程、提高效率、减少浪费的管理方法论。其影响远不止 […]

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精益管理(Lean Management)是什么?

一、起源与发展 精益管理起源于日本丰田汽车公司的生产方式,即丰田生产系统(TPS)。在二十世纪五十年代,丰田面 […]

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节拍时间没搞懂,标准化作业永远乱成一锅粥!

节拍时间(TT)是指在需求时间内预计完成的产品数量,例如在两小时内你预计要做 720 件产品出来,那就是拿两小 […]

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为什么精益生产中在制定标准作业时要以人为中心

因为我们是以人员来进行手工作业或设备操作,所以当我们在制定或改善时,标准作业就是以人为中心。不过,许多精益或者 […]

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什么是5S活动?它对企业管理有什么具体帮助?

良好质量的观念和企业文化是从日常工作环境做起,企业推动的5S活动是具体又实在的方法。5S的内容简述如下: 整理 […]

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优思学院|怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

怎样通过精益生产消除浪费?精益生产是如何解决浪费问题的?

在企业中存在两种特别需要注意的人:一种是根本没意识到自己在浪费的人,另一种则是意识到了却选择忽视的人。对于第一 […]

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精益生产的五大工具与七大手法

精益生产五大工具和七大手法 精益生产,这玩意儿听起来高大上,像是工厂里挂着的一面锦旗,写满了“效率”“节约”“ […]

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中国六西格玛调查研究 2025:优思学院调研结果揭晓

1. 前言 在数字化转型和质量管理浪潮席卷全球的今天,六西格玛(Six Sigma)作为一种数据驱动的持续改进 […]

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推行精益前,要不要全员培训?答案并不简单

精益生产(Lean Production)自丰田生产方式起源以来,已经成为全球制造业和服务业的核心改进理念。很 […]

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5个为什么(5 Whys)分析法一文讲清楚

摘要 5个“为什么”(5 Whys)是一种通过连续追问“为什么”来剥离表象、寻找根因的简明工具。它既可用于制造 […]

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六西格玛如何推行?各部门应如何配合六西格玛之推动?

六西格玛推动实务 在实际的情况下,公司组织要开始去推动六西格玛,往往是自身要提升企业竞争力或是受客户强烈要求。 […]

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为什么企业都想做精益生产,做做就做偏了?

有很多企业第一次听到「精益生产」时都兴奋不已,而且渴望立刻试试。但是听是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比赛 […]

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质量工作会被AI代替吗?

在AI快速发展的背景下,质量控制、质量保证和质量体系管理等职能正发生显著变化。本文将探讨AI对这些岗位的影响, […]

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什么叫三现主义?

什么叫「三现主义」?

三现主义是一种深入现场、直接观察和解决问题的管理方法,强调管理者必须亲身体验工作现场,从而更精准地理解和解决问 […]

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工厂建设如何做好布局?

工厂规划布局,说白了就是对厂子里所有东西的合理摆放——大到设备、流水线,小到工作台、工具、物料、半成品,连水电 […]

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拥有CLMP证书,你在这些岗位上更容易脱颖而出

在过去几年里,CLMP(Certified Lean Management Professional,精益管理 […]

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