- 发布于 2024年 11月 5日
- 发布者： 精益管理学会
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品质部的三大模块：QA、QE、QC
品质管理，是企业生产过程中不可或缺的一环，它分为品质保证（QA）、品质工程（QE）和品质控制（QC）三个主要模块。很多人好奇，这些模块到底如何协作，确保每一件产品都能合格出厂呢？今天，就来带大家一探究竟！ 一、品质保证（QA）：质量的“守护神” 品质保证团队的工作，主要是负责各种质量认证的申请和维护
查看全文- 发布于 2024年 11月 2日
- 发布者： 精益管理学会
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精益管理入门：怎样在40天内为工厂节约成本的秘籍
大多数工厂中的产品物料，大部分时间都处于等待状态，要么是等待增值，要么就是放在仓库中等顾客。而精益管理的目标正是要消除这些等待时间。通过提高灵活性，工厂能够根据顾客的需求迅速调整生产量，不论是内部需求还是外部顾客需求。精益工厂的灵活性使得它可以灵活地进行小批量生产，以满足市场的快速变化。当目标达成时
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- 发布于 2024年 11月 2日
- 发布者： 精益管理学会
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怎样理解大格局？如何利用六西格玛提升自己的大格局？
首先，我想说大格局并不仅仅是一个概念，更是一种生活态度。拥有大格局的人通常能够超越日常琐事，将目光投向更广阔的未来。他们不会被小事困扰，而是将注意力集中在更大的目标和使命上。拥有大格局的人常常具备卓越的领导力和判断力，能够看到问题的全貌，而不是陷入细节的纠结中。 这种思维模式使他们更能够从容应对生活
查看全文- 发布于 2024年 11月 1日
- 发布者： 精益管理学会
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IE、QE、PE、ME、TE、RD工程师，工厂中的六个主要角色
工厂中各种工程师的职位名称看似相似，实际上每个岗位都有独特的职责与重要作用。今天，我们将正式为大家解析这些看似神秘的IE、QE、PE、ME、TE和RD工程师的职责，帮助您深入了解工厂生产背后的关键人物。 1. IE工程师：效率优化专家 IE（Industrial Engineer），即工业工程师，主
查看全文- 发布于 2024年 10月 31日
- 发布者： 精益管理学会
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怎样做企业培训需求分析？【人力资源】
不论是任何大小的企业，他们要建立培训系统的第一个步骤是培训需求分析。培训需求分析是企业决定是否需要对员工进行培训的过程。一般而言，企业可以通过培训来解决员工绩效不佳的问题。 然而，培训并非万能的解决方案，只有当问题源于员工缺乏知识和技能时，培训才能有效。如果问题的根本原因在于员工的动机不足、资源设备
查看全文- 发布于 2024年 10月 30日
- 发布者： 精益管理学会
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怎样判断优思学院课程是否适合自己？
有人问我：优思学院靠谱吗？答案是肯定的，绝对靠谱！我们也希望大家要注意分辨优思学院的名称，因为市面上可能有一些机构的名字和优思学院相似（例如都有优思二字），容易引起误会，优思学院是香港公司，在国内是没有其他分部的。优思学院的目标是普及精益六西格玛、卓越营运的知识，帮助每一个希望为社会和企业做出贡献的
查看全文- 发布于 2024年 10月 28日
- 发布者： 精益管理学会
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控制图上下控制限与上下公差限的关系是
控制图上下控制限与上下公差限的关系是怎样的呢？其实它们并没有直接的关系，但各有各的用武之地。 上下公差限（规格限）（USL、LSL）是由客户定义的，即客户对产品或服务的容差范围。例如，如果你生产一个直径为2厘米的圆柱形轴，客户给出的规格是±0.2厘米，那么你就可以生产直径在1.98厘米到2.02厘米
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- 发布于 2024年 10月 26日
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CTQ与CTP有什么区别？
CTQ 关键质量特性 CTQ是在六西格玛管理中常用的重要词汇，所以很多不同界别的人仕都可能听过，CTQ的意思是关键质量特性，Critical To Quality 的缩写。 六西格玛管理提倡的方法是通过客户的声音 (Voice of customer-VOC) ，然后把它们转化为关键客户要求(Cri
查看全文- 发布于 2024年 10月 25日
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谷歌为何选中六西格玛专家阿什肯纳兹任命财务长
阿什肯纳兹（Anat Ashkenazi）今年七月成为了Google母公司Alphabet的新任首席财务官。她的职业履历中充满了各种挑战与成功，而在她过往的经历中，六西格玛是一个不可忽视的重要部分。她在礼来公司任职期间，她负责过财务和战略工作，并参与了六西格玛的部署，积累了丰富的质量改进经验。这引发
查看全文- 发布于 2024年 10月 24日
- 发布者： 精益管理学会
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供应商质量管理的管理手段都有哪些
供应商质量管理，听起来好像很复杂，但其实它是帮助企业和供应商一起进步的一种方式。想象一下，供应商就像是企业的合作伙伴、员工，供应商的质量直接影响到产品的品质和客户的满意度。因此，企业需要用很多方法来管理供应商的质量，确保他们提供的东西总是符合标准。 比如说，企业会对供应商进行资质审核，看看他们的生产
查看全文实用解析5S管理的精髓【精益管理CLMP】
与千变万化的经济环境一样，企业越来越需要调整自身的资源来与商业策略一致，这也意味着要在更少的资源下完成更多的任务。正因如此，企业应该加快增效，减少浪费，以达到降低成本的目的。而在实现这一目标的过程中，5S方法成为了最有效的方法之一，它不仅可以帮助创建积极的工作环境，更能有效地减少浪费并提高效率。 实
查看全文- 发布于 2024年 10月 21日
- 发布者： 精益管理学会
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精益生产、精益管理的崛起
导言：精益生产的崛起 丰田汽车在1950年考察美国大规模生产方式后，认为这种方式到处充满“浪费”，在资源匮乏的日本根本行不通，因此自行摸索发展新的生产方式。丰田汽车从消除“浪费”开始，进行各类以改进为核心的工艺改善活动，逐渐形成独树一帜的生产方式，西方学者称之为“精益生产方式”（Lean Produ
查看全文- 发布于 2024年 10月 19日
- 发布者： 精益管理学会
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IATF 16949与ISO 9001有什么主要差异？
IATF 16949是汽车行业质量管理的重要基石。它最早是从ISO/TS 16949演变而来，作为一个建立在ISO 9001基础上的标准，特别针对汽车制造和供应链中复杂的质量管理问题做了专门的调整和优化。它不仅要求企业具备一个成熟的质量管理系统，还特别强调了汽车行业所特有的那些技术要求和挑战，目标是
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- 发布于 2024年 10月 19日
- 发布者： 精益管理学会
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实验设计（DOE）的正确使用方法五个步骤
实验设计（DOE）是一种用于改进公司经营过程（Process）的工具，代表了六西格瑪一系列可用的工具中的巅峰之作。DOE通常在六西格玛DMAIC方法论中的“改进”阶段进行。这个阶段是为了确定导致流程问题的根本原因。 DOE的作用是设计实验来确定哪些因素对流程的性能有最大影响，并确定最佳的参数设置，以
查看全文- 发布于 2024年 10月 18日
- 发布者： 精益管理学会
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QC工程图怎么理解？为何众说纷纭？
在质量管理领域，QC工程图常常是一个让人困惑的概念，很多人对它的理解都各不相同，这也导致了众说纷纭的情况。究其原因，是因为QC工程图并没有一个明确的定义，各家公司在制作时方法各异。有些公司对项目进行简化，有的则不列出具体参数，因此大家对它的理解和运用有很大的差别。 实际上，QC工程图可以看作是一种变
查看全文- 发布于 2024年 10月 17日
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质量检测工程师是做什么的
质量检测工程师，听起来可能有点儿复杂，这并不是一个很常见的职位名称，远没有‘质量工程师（QE）那么普遍。有些公司会特意区分出质量检测工程师这个职位，是因为他们需要专门的人员来集中处理产品的检测环节，确保每一个细节都不被忽视。这种专职角色可以提高检测的专业性和效率，让生产和质量管理部门各司其职，从而提
查看全文- 发布于 2024年 10月 16日
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质量经理不懂帕累托图，质量工作白做了
在质量管理领域，我们常说 "找到主要问题并集中资源，才能有效解决质量问题"。而帕累托图（Pareto Chart）是帮助我们识别问题优先级的重要工具。如果你是一名质量经理，却对帕累托图一无所知，那很可能你之前做的很多努力都白费了。今天我们就来聊一聊，为什么质量经理不懂帕累托图，就等于质量工作等於白做
查看全文- 发布于 2024年 10月 15日
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IE工程师需要考哪些证书
作为IE工程师（工业工程师），很多人都会好奇在职业生涯中是否需要考取证书，哪些证书对职业发展有帮助。其实，刚入职成为IE工程师时，通常不需要特定的证书，相关的学历和经验才是关键。不过，当你已经在岗位上摸爬滚打了好几年，就该考虑如何提升自己的技能和竞争力，而精益管理的学习绝对是通向进阶之路的核心秘技之
查看全文精益生产奠基之作：《改变世界的机器》核心解读
《改变世界的机器》一书最初于1990年出版，由三位热情洋溢的研究者——詹姆斯·Womack、丹尼尔·T·琼斯和丹尼尔·鲁斯，在麻省理工学院创建了国际汽车计划（IMVP）。他们收集了与汽车制造业相关的数据，提出了改进方法，并倡导了精益生产原则，而非大规模生产。 丹尼尔·T·琼斯（Daniel T. J
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