SCAMPER创意思考法在六西格玛中的应用【附上麦当劳案例】

SCAMPER方法的起源和目的 SCAMPER方法(中文常称“奔驰法”)是一种结构化的创意思考与头脑风暴工具, […]

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什么是项目?和日常工作差不多?

项目,这个词大家都听过,很多人也会觉得「这还不简单?我每天都听到这个词,我知道什么是项目。」但是,在组织里,很 […]

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精益六西格玛黑带大师有多难考?我来告诉你真相

一场不只是考试的挑战,更是对领导力、实战力、表达力的全面验证 当你已经是个有经验的黑带,可能会开始琢磨下一步该 […]

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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——六西格玛超越职场

2025年国际精益六西格玛研究所(ILSSI)大会刚刚结束了,优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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马斯洛需求理论过时了吗?

马斯洛需求理论过时了吗?

马斯洛的需求理论是心理学中的一个激励理论,包括一个五层模型的人类需求,通常被描绘为金字塔内的层级结构。 尽管马 […]

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精益管理别再走弯路!这3个战略直接提升执行力

精益是一种经营的理念,意思就是用最少的资源,为客户创造出最大的价值,虽然这是人所共知的事,但执行的过程中往往不 […]

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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——区块链技术

2025年国际精益六西格玛研究所(ILSSI)大会刚刚结束了,优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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亲和图(Affinity Diagram):混乱信息的终极拯救者!

我们有没有试过这样的场景:开会时,大家脑暴出一堆想法,白板上贴满便利贴,但越看越乱;搜集完一堆用户反馈,每一句 […]

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2025年 ILSSI 国际精益六西格玛研讨大会——SigmaXL

2025年国际精益六西格玛研究所(ILSSI)大会刚刚结束了,优思学院作为ILSSI在国内唯一认可的精益及六西 […]

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Ppk会太于Cpk吗?如果会,代表什么?

Ppk会太于Cpk吗?如果会,代表什么?这曾经是优思学院其中一位学生的提问,可惜的是,在网上虽然有相似的问题, […]

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如何评价一个企业实施精益生产的水平?

用任何单一的指标去评价精益最终都会失败。精益是一种追求完美的精神,而且客户的价值不断在变,普通的、单一的指标很 […]

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精益生产的七大特征

精益生产能够从根本上提高企业的生存能力,特别是在当今经济压力已经到达白热化的经济形势下,精益生产已经成为了世界 […]

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精益生产的定义是什么?

自从精益生产开始由日本丰田开始和实践到现在虽已有大半个世纪,但把它提升到理论来研究则仅有十几年的历史。虽然以丹 […]

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管理的灵魂藏在氛围里,而非任务清单

刚进职场那年,我在两家公司之间来回奔波面试。A 公司 HR 领我参观时,楼道安静得能听见打印机走纸的声音,桌面 […]

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优思学院|杰克·韦尔奇谈领导的角色是什么?

杰克·韦尔奇谈领导的角色是什么?

杰克·韦尔奇作为通用电气公司前任董事长及首席执行官的职业轨迹极为辉煌。在他的领导下,通用电气在20年的时间里市 […]

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优思学院提供的六西格玛认证与其他机构有什么不同?

我们知道,目前市面上的六西格玛认证种类繁多,让人眼花缭乱。 优思学院成功打造了一套比市面上其他机构更具体、更实 […]

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费根堡姆的全面质量控制(Total Quality Control)是什么?

Total Quality Control一詞出自费根堡姆,费根堡姆出生于美国纽约市,1951 年获得 MIT […]

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精益生产中生产线平衡率如何计算?

如果我们想衡量工艺总平衡状态的好坏,可以设定一个定量值来表示,通常就是生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示, […]

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六西格玛的本质是什么?

六西格玛的本质是什么? ——来自一位优思学院的学生、一位现场工程师的思考记录 那是三年前,我第一次听到“六西格 […]

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如何看待朱兰三部曲就是六西格玛的前身这个说法?

据国际精益六西格玛研究所(ILSSI)成员大卫·哈钦斯(David Hutchins)的回忆,在“六西格玛”名 […]

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涨价提醒:优思学院的课程价格将于2026年7月1日往上略为调整,如有意报读,请尽早下单哦!
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